一直觉得公司的氛围和习惯不对。但是自己却说不清，感觉哪里都是问题。
偶然的时间老公来我们公司走访，也就是一些简单的联谊活动。组织活动的过程中，我们公司的人沟通配合拖拉，据说是他们想知道做事情的牵引后果。
回家后说起这件事，老公觉得我们公司死气沉沉，执行力太差。员工做事情前问理由的习惯非常不好。在私企工作员工就是应该干、看的见，做得到。而不是问来龙去脉。 他说自己公司里，手下凡是有一次拖拉，下一秒立刻会回他脸色；还是拖延立刻太高声调强制命令。否则习惯养成了，工作是执行不下去的。没有员工会像经理或者老板一样做工作。说得很现实，这些话其实挺点醒我。
因为业务、产品的关系会接触到公司管理和团队管理的知识。不过都是理论型的。（管理知识、管理鸡汤自己也会感觉虚无缥缈，应该跟立场、业务形态，公司文化氛围有很大关系。）
有一点是对的，心不狠的人做不了管理者。
