梧桐栖生命咖啡馆-三味 北京 2825年09月27日
1930年代，简直就是一个黑暗的时代。这个时候，企业的经营者们深刻体会到了“外部环境”的可怕性。
一股无可抗拒的力量席卷而来，大多数企业都遭逢了破产的命运。当然也有的企业，通过各种变革尝试，取得了成功。当时由斯隆领导的，通用汽车公司，则在市场营销（多品牌战略）和库存管理方面取得了成功，增长了市场占有率。
日本处于第二个上升阶段的松下电器，在世界危机余波的裹挟下，库存大量堆积。 有人提出“为了应对这次危机，需要裁撤一半员工”。当时的松下幸之助：“松下并没有倒闭，就要遵守雇佣合同。如果不这样做，员工就会不安，今后松下就别想做大了。立刻将工厂的工作时间，改为半日，生产量减半。工资依然全额发放，但取消休息日，全员努力卖掉库存。”
通用和松下的案例，我们可以看到，针对外部环境的变化，对企业经营带来的挑战不容忽视。通用采取的市场营销（多品牌战略）和库存管理；松下采取的生产减半，激励员工的经营策略改进，都有效改进了企业的经营状况。
