控局

在项目沟通中如何控局，总结如下3点：

1 形象

良好的职场穿搭，可以提高个人气场，从而使人在心理上觉得你是个专业的人。

2 语速慢

保持相对缓慢的语速。通过放慢语速，给人几秒思考的时间，能更好的将自己想表达的信息传达给用户。

3 逻辑性

汇报内容有一定的逻辑性，这里推荐：总-分-总。

先总体介绍汇报的内容，最好是有流程图，使用户大致了解要讲的内容；

再详细介绍具体的细节；

最后总结汇报，阐述汇报中客户提出的新的问题，并讲处理计划简单阐述。