八年来在公司兢兢业业，今天王聪终于发火了，在办公室对着部门刘经理破口大骂。
“做领导像你这样，真是太让人恶心了。你以为上演‘无间道’吗？居然能从办公室跟到茶水间偷听我电话。”
这场大骂，王聪积攒了一个月来的怨气和不甘。
作为辖区内最出色的业务员，王聪已经连续几年蝉联年度业绩榜首，俨然是辖区内业务员中的老大哥了。如鱼得水又安稳快乐的日子，被刘经理的到来，全打破了。
新官上任三把火，王聪第一天就被谈话了。刘经理废话不说，直接给王聪下达了新的月度业绩指标，据说是之前月度量的三倍。王聪起初几次跟刘经理解释分析过，可没用。刘经理只要结果，并直言下一季度没有成绩，就扣绩效分数。
自此，刘经理每天关心起了王聪的日常，早晚上下班、业务情况、文件交接、鸡毛蒜皮都“照顾”上了。王聪的卡座离刘经理办公室近，说话大声点办公室里一清二楚。刘经理到任后，办公室门全天是开着的。
好几次王聪电话跟客户交流完后，刘经理总是第一时间就问长问短。王聪很烦恼，但也忍了。有心人算无心人，王聪于是不断地出错：报告写错、业务处理进度缓慢、上班外勤时长过长......
昨天正是一个月期限到时之日。王聪理所当然没有完成指标量，于是在例会上被强树“典型”，并当场宣布扣除当月奖金。
不服气的王聪在会上争论了一番，但无果。气不过的王聪，在午间吃饭时，跟朋友通话聊天。说到兴起处，王聪意识到办公室门没关，就自顾自往茶水间去了。
在茶水间聊了一会，王聪挂了电话，一转身发现刘经理就站在门口视线盲点处，看着他转身，慌忙往自己办公室去了，顺手关上了门。
这下王聪彻底被激怒了。三两步来到办公室门口，用力扭开球形门柄，门开了，便破口大骂。
王聪想不明白，为什么新来的刘经理，偏偏要这样针对他，真乃小人一个。
【老牛说职场】
王聪跟老牛说起这件事的时候，还忿忿不平，怎么都想不清楚为什么上司要这样刁难一个业务如此出色且以往与他并无交集之人？
职场中，遇到这样故意刁难的上司，你会怎么做呢？
是隐忍？还是像王聪那样，忍无可忍无需再忍，一骂以求痛快？
作为上司，如何恰如其分与下属相处，又能及时掌握公司情况呢？
老牛倒是觉得，与其刻意刁难打压、过分关注个体，倒不如放开手点，设定期限，让员工发挥能力，效果要好得多。
再说了，身为上司，偷听下属通话这种行为，实在层次、手段都比较低端。
退一步讲，这样被人看到，也会被认为你这上司，格局再大也有限，对吧？
做人，还是要大气一点。
