2006年我调到茶叶公司，公司冠名云南农大茶学系，后来改名云南农业普洱茶学院，全中国唯一的一所普洱茶学院，我作为企业管理人员之一，参与对接高校和市场的关系，营销型企业以营销为目的为主，靠业绩决定价值，做销售就是做市场，把市场和高校对接，03到09年一直就在这个行业，在农润集团，集团在香港投资了一个公司，再从香港来云南再成立弄润，享受外资企业政策，免税，征地，我就是农润集团的中国区的法务总监兼总裁助理，负责行政管理，对接高校，09年，30岁结不了婚，辞职，两年禁业限制，开始做茶山的走访，09-12年走西双版纳，12年开始进入普洱市游走，去临沧投厂，15年拓展省外市场，每个地方三年，河南，北京，广州，回来开公司，新冠封城前进绿春建厂，绿春半年雨季，三个月做茶厂是租来的，不能永久使用，致力文化体系，从茶艺评茶制茶，考证到无证可考，开始参加各种比赛，评比，去年参加世界红茶赛的两个奖，拿到国茶匠人，成立新的公司，匠人茶艺，主攻韩国，香港，北上广，西北和中原，不在本地销售，最多在建水建个点，

我的茶叶公司是云南少有的六大茶叶都能做的企业，有生产线和审批，

厂到处都可以开，为什么要在绿春？当年是因为精准扶贫，绿春是全国倒数第三穷的城市，每年财政收入全靠中央政府拨款，全国唯一没有红绿灯的城市。全国只有一条街的城市，全国平均学历最低的城市。他的学历平均学历只有2年级。2年级就类似幼儿园的认知水平。80%的人不会说汉语。100个人有20个人会说汉语，20个人里面又有80%不会写字，就只有4个人会写字，哈尼族没有文字，只有语言。

所以一定要帮扶一下这些边穷老少的，它涉及到民族的团结，祖国的安定，边疆的繁荣。所以我来这里其实也也算是使命的。但是毕竟他落后，要人根本招不来。我来这里难做第一对牛弹琴，你说啥没人听得懂。人最孤独的，最寂寞的不是没有人，而是你说话如同鸡同鸭讲。我们不是英雄寂寞，实在是这种灵魂上的孤独，你没有办法理解。你说啥都会变成个异类。不知道你在说啥。

为了把六大茶类学明白，在当地做了一个种子资源库，把全国的茶都重在这里，要种要做还要喝，喝完要分析和研学，最后才能讲，若干年后我一定是最具有话语权的，产品是有文化灵魂的，文化是茶本身蕴含的本真，把你对茶道精神的理解用最简单直白的语言灌输出去。当代的马锅头，未来的张山风。

卖茶的最好的方法就是上学去，你的同学就是你的资源，而且你已经和他对等了，他也知道考到这些证要多少年的沉淀，那他对你的水平还会怀疑吗？，其实我们买卖的东西不存在是贵不贵，只有值不值。你觉得值就不贵，你觉得不值就贵了。沉淀时间长了，越往上学，你的朋友圈子就越开阔，当你有点真材实料，人家也会对你另眼相差，那个时候你买茶不用销售的人就会说我要请你帮我做这个茶，很多茶已经上了教科书，唯独云南茶，它不在书上，但是它恰恰又是最贵的茶，自从有人类以来最贵的茶，就是云南的茶。随便哪个地方都有顶级的茶，你看西双版纳全是顶级的好茶，临沧地区，普洱地区看昆仑山，迷帝凤凰山哪个不贵？哪个都是几万拿不到的，你看每个地区都是顶级好茶，其他地方不管是哪一类茶有一点儿就Ok了，我们这比比皆是，可教科书上没有啊，像铁观音，水仙，教材上都给你讲明完了，倒是好学好懂，云南茶就博大精深了，你看生意就来了。

所谓的营销，就是一种文化对另外一种文化的覆盖，因为你不认同他的文化，你根本也不会接受的，很多企业只是有钱做了个包装，包装和文化是两回事。

我在八尺山的这四年里面，我有三手理念，这个理念当然已经不稀奇了，不过你做得到，才是Ok。守山、守茶、守心，守着你的这片山，你要和大自然对话，和茶对话，你才知道。这种灵物他到底需要什么，他能给予你什么，他能跟你一起有什么样的同步的内容出来。所有的茶树生长，你记住他的妈妈是谁？是地球。地球妈妈的性格决定的这个产品的性格，他哪一天让你香就让你香。说白了，就要尊重自然规律，因此我才完全想明白一个事情。陆羽写的东西都还肤浅，当然他是非常有借鉴意义的，因为那个时代的人没有太多的事，他整天就是把心和茶对话。然后守着这个山不被污染。不被破坏，让他健康生长，你就像一个茶之父一样，呵护他的成长给他性格。地球母亲孕育了他之后，你要守着山，你要守着茶，最后要守住你的内心，不要乱，一定要把它做到极致，做到最好，等到这个茶从台地茶长成乔木，对他包容多一点，对他的解读是把一个有灵魂的茶做出来，我的效果就是能做出这种这种品质的东西来，这就是我潜心守山守茶守心，悟出来的内容，这个就是我自己的茶道。