一周学习总结
这一周学习的是IDP进阶课程的目标模块，每天一节课，囊括了目标分析、目标拆解、认识自我、职业定位、理性决策还有一节阶段性考核。
整理回顾下这周的知识点：
目标分为外驱目标和内驱目标，简单来说，外驱目标是别人让我完成的目标，比如说个人要完成的业绩、老板派下来的活儿，这部分目标通常伴随压力，没有完成会受到相应处罚。而内驱目标呢？内驱目标是我要为自己做些什么，是自己给自己制定的目标，比如说新年flag、个人职业发展计划，这部分目标具有自主性，需要我们的持续行动。
大部分人在工作中，需要先完成好外驱目标，发挥出业务水平，再完成内驱目标，明确发展方向，为今后的个人发展蓄能。
1. 外驱目标管理三步走
把外驱目标做好，我们要学会如何为外驱目标赋予价值，保障目标达成预期，自己在达成目标的过程中有所收获，获得成就感；其次，我们要有效执行，一步步有计划地推进，最终实现目标。
外驱目标管理三步走：
第一步，目标再定义。拿到目标后先别着急动手，思考目标的服务对象和执行人是谁(who)、目标的时限/产出/评估标准(what)，和目标设定的背景/对他人和公司的价值/对自己的价值(why)，使用WWW目标再定义清单，加深自己对目标的理解，从而使我们要完成的目标更加持久且稳定。
第二步，目标评估。凡事有意外，使用风险资源问题清单，我们通过整体评估具备的能力/环境条件/预算、存在的风险和对应的预案评估，以及卷入部门/人的资源评估，提高完成目标的成功率。
第三步，目标拆解。将大目标O拆解成关键指标KRs，利用目标与关键结果清单(OKR)，让“飘”在空中的大目标真正落地，变得可以执行。
2. 四步建立内驱职业目标
内驱目标对我们个人的职业发展非常重要。不知你是否有过以下经历：选择了不适合自己的工作，得过且过？遇到挫折就选择做逃兵，容易放弃坚持？兴趣太多，总想尝试新东西，却导致一件事情也干不久？
这几种职场表现的背后都有一个共同原因，那就是职业定位模糊，没有目标。没有定位的指引，我们就不知道前路该怎么走；更可怕的是，没有自己的职业目标，我们就需要一直去实现别人的目标。
以下是找到个人职业定位的方法：
第一步，认识自我。“约哈里窗”是一个介绍自我和相互了解的模型，尽量扩大“开放我”，缩小“盲目我”、“隐藏我”和“未知我”，这是一个不断认清自我、展示自我、挖掘潜能的过程。我们可以通过他人视角来了解自我。其次，我们要结合自我观察。
第二步，兴趣能力评估。采用霍兰德理论评估职业兴趣类型，通过测试了解不同类型的人格适合的职业，代入自己的价值观检验职业，了解我“想做”什么；接下来评估职业能力，依次对基础知识、经验积累和相关成果三个部分打分，得到我“能做”什么。
第三步，了解职业市场。前两步是对内探索，在前两步的基础上，我们还需要对外了解市场需求，可以通过网上的行业研报、招聘网站、朋友或同事的分享，进一步明确适合的职业方向。
第四步，找到职业定位，建立内驱目标。通过了解自己的能力、职业市场的机会，可以更加清晰地了解自己职业含金量，找到自己的职业定位，建立个人职业目标。
3. 理性决策
在复杂多变的现实环境中，我们还可能受到情绪、潜意识或者信息盲区的影响，遇到进退两难的纠结时刻，或在不理性的情况下冲动做出决策。那么，如何保持理性决策，向着目标的方向前进呢？
我们可以通过理性决策模型，方法如下：
一，界定问题所在，找出问题背后的原因；
二，确定决策标准，找出关键影响因素；
三，开发备选方案，把开放题变成选择题；
四，评估备选方案，在选择题之间做决策；
五，选择最佳方案，做出最佳决策。
此外，在我们做很多决策的时候，尽管是通过自己认为很严谨的分析评估后下的决定，有时候还是不太放心，这时，我们可以再借助靠谱之人的帮助做出更全面的判断，运用可信度加权工具，更多重视那些能力更强的决策者的观点。
以上，就是这一周目标管理课程的学习总结。其实每一点都有很多细节可以展开，之后有机会再慢慢整理。IDP的核心是“做”，要想完全掌握上述方法模型，还需要不断的行动和思考呀。
今日心情
如果一颗气球想飞翔
就要吞一肚子的气长大
如果想要征服一座山
就要习惯不习惯的缺氧
但那又怎样 谁不是这样
有谁不是生出来就在地上爬
我想要 为自己勇敢一点
旺福《勇敢一点》
