多莉阅读笔记第99/365天
今日阅读《硅谷钢铁侠》——埃隆·马斯克的冒险精神 ［美］阿什利·万斯著 周恒星译
第四章：第一次创业：征服网络世界。
1994年夏天，马斯克和弟弟金巴尔开启了一场横跨美国的旅行，在路上他们谈天说地，不断进行头脑风暴，其中最好的点子是为医生建立一个网站，这个项目最终没有成行，因为他们后来都对这个项目没了兴趣。
在暑假里，马斯克在硅谷找了几份实习工作，白天他在品尼高研究所实习，在这里马斯克以超级电容为基础，展开了一系列商业实验，做着他的实业家白日梦。到了晚上，马斯克来到火箭科学游戏公司，写一些驱动程序。当时负责招聘的管理者，对马斯克通宵工作的能力和从不畏惧解决问题的精神印象深刻。
马斯克发现硅谷遍地都是机会，大学毕业后他便来到这里，并劝说弟弟金巴尔也搬到这里。在1995年，两个兄弟着手建立了Global Link的信息网站，他们的父亲资助了28,000美元，帮助他们度过了创业的初期，这家公司最终更名为zip2。马斯克负责写程序，金巴尔带领雇员对外进行销售。马斯克通常就在办公桌旁的睡袋里席地而睡，第二天的早上，先到公司的员工负责叫醒他，然后他就继续工作。1996年初zip2经历了一场巨变，风险投资公司对马斯克全力以赴的无私奉献精神，表示认同，投资了公司300万美元，公司的商业模式和公司结构发生了转变，马斯克失去了对公司的控制权，只担任首席技术官。首席执行官对公司的经营策略与马斯克产生了分歧，他不赞成马斯克坚持的走消费者路线。公司逐渐陷入了困境，处于亏损状态，最终康柏在1999年收购了Zip2，马斯克决定不再继续为这家公司服务，并获得了2,200万美元回报。通过这件事，马斯克学会了一定要为公司的控制权和CEO的职位而战。
几年后马斯克反思Zip2当时的状况，他意识到，他可以用更好的方式来处理与员工的一些事情。第一，不能假设所有的人的行为举止会表现得像他一样，你需要站在对方的立场和角度去思考，“他们会怎么想”，同时努力将自己的认知和信息告知对方，让他们与自己达成共识，得出同样的结论。第二，马斯克看到工程师的代码写的不如人意时会亲自修改，事后他也认识到这会让员工失去工作的动力和积极性。
作为互联网的弄潮儿马斯克已经足够优秀和幸运，他把创想变成了现实，并赚得盆满钵满。但这个过程是痛苦的，马斯克曾经渴望成为一名领袖，但周围的人却认为他无法胜任CEO这个职位。对于马斯克而言他们都错了，他不仅证明了自己，还带来了戏剧化的结果。
我想到：
1）学习马斯克全力以赴，不畏惧解决问题，对于成功强烈的自信和决心。
马斯克正是凭借着自己的才能和努力，让自己的第一个项目取得成功。这种不达目的决不罢休的决心和全力以赴，拼尽全力的精神，值得我们学习。当你以这种精神工作时，可以感染到周围的人，还可以增加他人对你的信任。
2）沟通的重要性，学会换位思考。
理解他人与自己的不同，不能期望所有人都与自己有相同的认知和想法，要尽量将自己的知识和信息与他人分享、沟通，让他人能够看到想到你所看到和想到的，才能得出与你相同的结论，并付诸行动。
3）管理者的技巧。
领导者和管理者不能凡事都亲力亲为，将下属的包袱扛在自己的身上，而是应该懂得引导和激励员工，让他们通过亲自实践，不断总结经验，然后快速成长。有时要有能看着他们做错事而不说的包容心，给予下属更大的空间和更多的时间，对他们更有耐心。
同时在亲子关系中，家长也要像管理者一样给予孩子更大的空间去探索和实践，让他们亲自体验事情的过程，给予他们更多的耐心，等待他们从不熟练到熟练。虽然这会比家长亲自上手速度慢，成果不完美，但只有这样才会让他们对自己的事情负责，同时还能锻炼他们解决问题的能力。
