对于管理而言，没有目标就不需要管理。
目标管理可简单理解为一种管理的方法论；且只有与业务管理有效结合才会产生价值！
所谓“谋定而后动，知止而有得！” 今天为大家提供了一整套完整地目标管理方法论，大家可在日常工作目标的管理过程中灵活运用。
现在就开启目标管理的体验历程吧。
通过上面的介绍，相信大家对目标管理以及任务分解法都有了更深刻的理解。那么，接下来的就只剩行动了。
当你们团队还在观望的时候，别的企业已经下手了。诚挚的邀请大家开通试用WikiWorks产品进行目标管理，准备好了吗？马上开始！
30页PPT硬核解析任务分解法 破解目标管理之"谜"
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