保健因素和激励因素二者相辅相成，只有满足了员工的保健因素，才能将人留住，但只有适度的满足激励因素，才能激励员工，为公司创造高的绩效。
满足了保健因素，并不能激励员工努力的工作，只有给予员工工作在的激励因素，像奖金，晋升，尊重等，才能让员工不仅留在公司，还能为公司卖力。
其实激励因素并不是一个很难很大的事，只要让员工在工作中不觉得寒心，能觉得被尊重被信任，能看到希望即可。
保健因素只能留住人，激励因素才能留住一个有思想的人。
刘霞5.26日课总结：双因素理论
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