如何确定产品阶段性目标

最近处于产品第一版本需求出完,正在出第二版本需求的阶段。对于第二版的目标有些犯迷糊,因此写下这篇文章好好思考下。

是初期产品,第一版本的目标是从无到有。原则是只做最核心,没有基本流程就跑不通的功能。通过让产品尽可能快与用户见面,验证产品概念,帮助准确把握产品需求。这个策略本人觉得还是很合理的。

那么,第二版本目标呢?可能的目标有:                                                   

1.完善和细化基本流程:原因:a.第一版本的流程即使完整,也是很粗糙的;b.一开始考虑的想必都是流程能顺利跑通的情形,对于流程不能顺利跑通的情形,考虑的是比较少的。                                                                      

2.产品引导/介绍页面:原因:新产品出现,绝大部分人是不了解产品的概念的。需要产品运转起来,这是必不可少的步骤。                                        

3.关注产品外观:本产品第一版上线后的工作是与商家谈合作,所以外观也还是比较重要的。个人认为重要度:严重的逻辑漏洞>外观>非严重性逻辑漏洞

第二版本不需要有的目标:                                                                      

1.增加新的功能:原因:a.还有上述两个工作未完成;b.规划第二版本的时候正是第一版本的开发阶段,在未得到第一版需求反馈前增加新的功能,有可能是无效工作量。

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