（来源：百度百家，金荣商学院编）
做电商的八大死法，老板们来反思一下！电商不等于淘宝，电商不等于卖商品，电商是一种存在方式。
不论做什么，用户始终是第一位的，不能想当然的将自己的想法认为是客户的想法，做好充分的调研工作，是企业做好电商战略的基本前提。
电商产业正如火如荼的发展着，网店店主的死讯却频频传来，这些年挂掉的电商们，如果你还理不清状况，先看看电商的八大死因：烧钱死、先烈死、犹豫死、骄傲死、互博死、僵化死、扩展死、莫名死。
做电商，钱很重要。但钱一定要花在刀刃上，每一分钱都要注重投资回报，无论如何，能带来效益和订单才是制胜关键。
创新，其实就是模仿加良包装。动不动就要颠覆一切，往往死的很惨，脱离了商务本质，那么，不论你的想法多么新颖，终究还是要走失败之路。
电商的发展势头飞快，所有人都争先恐后的加入到电商的队伍中来，如果永远在犹豫之中拿不定主意，那么，就算是末班车，你也搭不上。做电商，刻不容缓。做得越晚，机会越少。
不论你线下做的多红火，网络世界永远是变幻无常的，线上又是一个新世界，电商领域，所有品牌都在同一起跑线上。传统大牌，在电商中很可能遭到逆袭，你需要新的营销理念。新的思维方式。新的推广手段，一切都要从零开始。
传统企业进入电商一定要一定要规划好线上线下的商品品类，传统渠道控制。价格管理。要牢记，线上跟线下有着非常大的区别，线上很可能会影响线下的产品，到最后，线上线下一起玩完。
网络用户和传统用户在消费者心智模式上是有很大区隔的，一定要因地制宜。
电商在快速发展的过程中一定要注重供应链打造和用户体验，若一味的追求销量，而忽略了其他环节的共同持续发展，将用户放在第一位，电商才能得以持续经营。
不论做什么，用户始终是第一位的，不能想当然的将自己的想法认为是用户的想法，做好充分的调试工作，是企业做好电商战略的基本前提。
