文章来源：微信公众号 职场修炼宝典（ID：zcxlbd）

拿破仑说过：不想当将军的士兵不是一个好士兵。同样的，在职场上，不想往上走的员工不是好员工。大部分中国人都秉持着中庸之道，认为谦虚是一种美德，追求上进好像显得有些功利。事实上，在某些事情上面就应该认真表态，而不是遮遮掩掩，这样会让自己吃亏的。

先给大家分享一个故事。

小A曾在一家外企工作，工作能力非常强，做事效率也高，独当一面是没问题的，外国老板也非常欣赏他，有意提拔他。可是没过多久，小A就心灰意冷的辞职了。

明明很优秀，能力也非常强，也准备高升了，为什么在这个时候辞职？

小A和外国老板都给出了不同答案。

小A说：“我在公司付出了那么多的努力，那么认真工作，为什么最后让小C当了经理？我觉得特别心寒，不想在公司待下去了”

这样一看，小A的情况确实让人同情，但是老板却给出了不同答案。

老板说：“我真的没想到小A会辞职，原本想让他当经理的，我还找他谈过好多次，可是他每一次都跟我说他不想当经理，没有当经理的意愿，所以我才提拔了小C。”

是啊，为什么有升职意愿还不愿意说出来呢？明明这么好的机会呀！太可惜了。

其实，这是大部分中国人的思维方式造成的，认为谦虚、中庸才是生存之道，但是有的时候可能会吃大亏。

如果你公司工作了两三年，总会有高升的念头，升职加薪，当上总经理，出任CEO，走上人生巅峰……这是非常正常、也挺好的事情，所以并不需要去掩饰。

那么如果有升职念头的你，就该做好以下准备了。

有两种情况需要做好准备，第一种情况是，老总已经找你谈过话，有意愿想提拔你，如果你再谦虚推推诿诿，就真的有可能出现像小A一样的情况。

这个时候你可以跟老板表明一下决心，最近的工作情况等等，让老板觉得“这小伙，不错”“这姑娘，挺好的”。当然，在接下来一段时间尽量别出现大差错，保持低调。

第二种情况就是领导没有找你谈话，你也嗅不到什么升迁的味道，你选择主动出击。那你需要做的是：

先弄清公司形势再做决定。

公司或者领导大概可以分这么两种：一种是希望你提出升职的请求，因为这可能表明你愿意承担更多的责任，为公司做更多的贡献，尤其在外企，更希望你能积极主动。

另一种是不希望你提出这种要求，只要你好好干活就行了，不要有太大的野心，这类型的公司还是比较少。

所以，如果你想往上走，首先要弄清的是你们公司属于哪种情况，假如你的领导是前一种，那你勇往直前即可；如果是后一种，就要三思后行，是提出升职的要求还是另谋高就。

分析好公司形式，那就准备出击了，先做什么？当然是跟主管领导沟通，表明自己的意图。

想升职，必须找领导谈。但是找谁谈、怎么谈，是个很有技巧的事情。

如果你只是一个小员工，想升级，就跟自己的主管，或者自己顶头上司谈，不要越级沟通，直接跑到大boss那里说：“我要升职加薪！”这样太冒险了，也容易影响同事之间的关系。

如果你已经在公司两三年了，级别还可以，那找自己的顶头上司不太合适，因为他的第一个反应可能就是“你这家伙想顶替我呀？”最好去找更高级别的领导或者大boss谈，告诉他你的想法。

谈话也需要注意沟通技巧的，你可以表明自己的决心、工作态度，但不要把别人贬损一通，在领导的眼里，只会认为你人际关系有问题。

刚开年，如果有职位变动，请领导把你也考虑进去，如果你符合条件，你就有了机会。

有了机会，也要有行动啊，所以接下来要提交计划。

不想当将军的士兵不是一个好士兵，但你也要有真本事，真本领，不是说空话的。所以如果你具备升迁的资格，一定要做好今年的总体计划。一份详尽、有独到见解又具有可操作性的计划书是你升职最好的敲门砖。

这份计划书大概包括你对你即将任职部门的认识、你的业务思路和你的管理思路。

有些公司还会有晋升答辩会，那你需要把业务方面的事情讲充分，包括每个细节都要设想得周到，在如何管理、如何保证能达到目标这方面，须体现自己的独到之处。

有本领，有决心，也要有人，最后一步就是人员准备。

人，这是工作中最不确定也最难搞定的因素，要当“将军”总要有兵支持你才行，所以在你提出升职请求的时候，要思考有谁可以做你的兵、用什么样的方法去说服、“拉拢”他，你心里应该早就有一套了。否则，“将军“当成了，可是却没人愿意跟着你，或者跟着你的兵”人在曹营，心在汉”怎么办？

当然还可能出现愿意跟着你的人超过了你们部门的编制的情况，这些都会让你费点心思。

想当“将军“就要把当“将军“的所有准备工作都做足，沟通和能力体现占据绝大部分，自信勇敢会给你加分，但是盲目自信，被利益冲昏头脑就直接出局了。

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