这是一个看结果的年代
在工作中，业绩好坏要看结果；
一场宴席举办的是否成功，要看结果；
就连生活中烧个菜，好吃or不好吃，也要看结果。
我不能自己做了个烧糊的清炖羊肉，然后找一大堆理由，说我大早上就去买了最新鲜的清真羊肉，说我把羊肉焯水去腥费了多少功夫，说我耐心炖了两个时辰如何如何。
最后好吃就是好吃，不好吃就是不好吃。
找再多理由，就算理由是对的，是完美的，又如何？毕竟这是一个看结果的时代
如何高效的做事
答：用项目管理的方法
首先，找出自己三个月内，要实现什么？就是要达成的结果。
是要涨薪、还是学会某项技能？这件事是你真的想要做的吗？实现后会不会感觉很爽？
有了目标，你的考虑焦点就可以从做什么、转成要实现什么。
换句话说，有了这个清晰的目标，你就知道自己下一步该怎么做了。
步骤分解
什么是项目？用通俗点儿的话说，就是一组围绕特定的一次性的目标的行动。
比如：搬家。
为什么说是一次性的呢？因为搬家这件事儿，只会发生一次。你可能会说，不对呀，我办过好多次家啊。那每次搬家的地点一样吗？搬家的季节一样吗？帮你搬家的人一样吗？所以，每个项目都是独一无二的，是一次性的。
围绕搬家这个项目，我们可以把目标结果进行工作包分解（在这里不需要按顺序排列，接下来会专门进行排序）。
找中介看房子
新住处合同签署
打包现有生活物品
旧住处善后事宜
找搬家用车
找搬家用人
新住处生活物品整理
排程
先把以上步骤按时间先后进行排序。
首先，要先找好新住处。自己想要什么价位的、什么地点的房子？找好后，确认可以入住的时间。既然找好了新住处，老住处该打个招呼说不续签合同了。
签好新合同之后，找搬家公司，或者自己找一辆容量足够的车。
搬家时间可能定在周末，先看天气再决定具体哪一天搬。
确定好之后，找有时间的、可以过来帮忙的朋友。
提前打包行李，然后搬过去。
请朋友吃饭，整理新房间。
最后总结这次搬家行动中没考虑周全的地方，写笔记。
确认好时间先后顺序，就可以在日历中或者清单中安排具体行动的时间。
然后，按部就班地执行就好了。
总结
也许有人会说了，这不是很简单么？我不用这个项目管理的方法也可以做啊。
好的，那执行顺序出现错误怎么办？帮忙搬家的人员没到位怎么办？搬家用的车不够大怎么办？
每个步骤分解后，我们就可以对每个环节进行管理、细化。就可以最大限度的避免疏漏。各种注意事项就会考虑的更周全，也会更有条理。这样做事的效率，自然就会高很多。
简而言之，大任务分解成小任务，然后逐个去实现。
