如何打造一支有战斗力的团队，支撑高价值的商业社群运营，透过对某某训练营的解读谈谈个人的认知。
001 团队定位
想要一支什么样的团队，需要做什么事情，希望达到什么样的结果，有什么样的使命愿景？团队体系建设要事前做好考虑和定位，从而去甄选团队成员做好组合搭配，为下一步的运营打好基础。
002 团队仪式感
老板明晰目标愿景后，主动承担起教练角色，通过大会、晨会、操练等各种形式，营造氛围，激发潜力，鼓舞士气，给团队成员必要的支持和帮助，让大家更好的胜任工作和不断成长强大。
003 社群高效运营
通过社群链接更多有效客户，通过客户的意愿申请及对其审核筛选客户、挖掘更多精准客户，提高运营效率。同时通过为专业、高效的团队成员搭建商业平台，为他们创造“让他上”的实践机会，通过不断实践、打磨、复盘、传播、输送社群的核心价值观，让更多的人肯定、认同社群运营的同时，为客户增长知识增加财富，收获超乎预期的价值。
根据市场规律及行业特性，制定收费制度定位客户标准，持续为客户提供高价值的平台链接和回报，同时通过客户的口碑相传给社群带来良性循环，这样的社群能不活络？能不佳绩连绵吗！
