《弟子规》云:“事勿忙,忙多错”,亦有“方读此,勿慕彼。此未终,彼勿起。宽为限,紧用功。工夫到,滞塞通。心有疑,随札记。就人问,求确义”。这几句的核心可能是一次(学)做好一件事,并认真及时地反复巩固,甚至多方请教,以确切有效的掌握事情的根本规律。
例如,在鼓励自我创新的法则下,新的创意常常从3M的基层员工当中产生,公司很多著名产品如“易事贴”等被不断地开发出来。被欧美权威机构评为20 世纪改变人类生活方式的十大发明之一“易事贴”系发明中的“次品”,本拟做超强粘剂时却粘力不够,但细小的纸条粘得不太牢却正是人们喜欢易事贴的原因(方便贴也容易随时取下)。从产品创新到用户需求创新,易事贴便条纸每年可以为3M带来好几亿美元的收入。

3M把“创新”文化和客户价值文化做的足够,创新就从不同角度快速生发出来了。对电脑屏的监控产品可能会让员工不太开心,但销售人员把这种产品推广给自动取款机的屏幕监控就是非常好的使用场景创新。
这次疫情期间,有人建议用弹性圆珠笔的笔迹来触碰电梯,就是成本较低而效用极好的减少人与电梯接触的创新应用。
在移动互联网时代,通过借鉴创新信息,通过整合创新工具,通过借力AI人工智能系统,然后重新对传统的工作和生活方式做出全然的创新,将会获得非常美妙的体验。