今天参加市行工作会议，本次会议将工作会议、职代会和2017年度表彰大会整合在一起召开，流程紧凑，内容丰富。
通过本次会议的参会，让我对当前的形式和任务有了更深层次的了解，深刻感到市行三年规划的重要意义。三年规划的第一个年度已经过去，2017年获得收入利润的双丰收。第二个年度已经开始，如何规划2018年的业务发展，如何起步，如何实现第二年的归划目标，行长的工作报告已做了详细的安排和部署。
作为一名二级支行的负责人，如何规划自己支行的业务发展，如何制定自己的发展目标，这是我需要考虑的问题。
2018年各项工作已经起步，重新调整2018的计划目标，详细制定各项业务指标达成的时间结点，将二级支行排名位次如何前移作为计划重点。
敢想才敢干，为实现2018年的战略目标努力奋斗！
芳草青青
20180123复盘第79天
