上一年接触到的东西很多，总体上团队稳定，工作还算成功；也遇到很多得力的帮手。整体上个人成长与收获不小，但是略有虚浮，总结不多。今年就开始实际收获与总结之年吧。
首要目标：做一个自律的人
雅文，我最亲的妹妹，之前见的太少了，17年要保证去看她2-3次
健康：体重<80KG;养成健身习惯，通过手表，游泳和健身器材；学会蝶泳
育儿：辅食整理一套，会做5种辅食
1-2岁的教育内容整理 并 制定行动计划
技术：RN技术实践
React技术学习
RN与web代码封装与互转
整理技术文档：XX篇；见最后的附录《企业级解决方案》
阅读：《黑客与画家》《穷查理宝典》《向死而生》《低风险套利》《巨流河》《胡适传》1920年代美国的历史；1970年代日本的历史；
理财：低风险套利实践
美股开户与投资
开香港银行卡
关于时代的思考：
现在都在提内容创业，大家都更看中内容，都去学着运营公众号；可是风水轮流转，也不是每个人都适合
做内容。在这个中产阶级消费即将崛起，即将引领潮流的年代，通用化的产品越来越没有竞争力。圈层化/个性化的产品会更有市场；
产品有内容，有工具，有服务；分析一下自己更适合做什么，应该不是内容创造者；但是作为研发者是否可以找到一个工具的机会呢？是否可以做一个真正方便别人使用的工具呢！
趋势是创业投入低，成本小，定制化；快速试水多个小工具是否就是我们的机会呢，当然这里还有一些必须思考解决的问题，用户在哪里，如果触及到这些用户，打磨真正好用的工具并长期维护。市场如何推广，如何融资，如何盈利！
如果是服务的话，那么服务要特别关注运营与推广。
互联网技术即将沉淀为底层基础技术，那么电商技术，app技术沉淀为底层技术也是时间问题。新的技术浪潮即将崛起。
可以预见的人工智能在生活中的全面渗透化；服务端的技术将迎来巨大变革（云计算+大数据）；
基因工程，3D打印，扫描等基于互联网技术的产业会崛起。
如果想赶技术的浪潮，请到这些技术领域。
关于创业团队：
在艺龙这个团队，除了研发上的贡献，其它方面自己深感力不从心；所以思考了如何使成功的概率变得更大。结论是各个团队能力要匹配，最合理的组织是类似于美国大兵那种。5人左右一个团队，每个人的专业技能很强，强到个别人缺位时也可以通过其它人的实力补充回来。
研发-产品-
运营（产品质量运营，活动运营，服务质量运营，内容运营-公众号，商务合作洽谈）-
职能（人事，法务，财务）-
市场（广告投放，产品宣传，演讲，融资，公关）
30岁的我有几个方向可以有几个指导：
1 在职场中打拼——去顶尖的公司，去真正的创业公司；
2 去经历有意义有价值的事情——经历真正的技术浪潮或者行业浪潮，体验更丰富的人生；
3 追求自由——工作自由，技能自由，物质自由
附录：《企业级解决方案》
前端：1 组件化开发+tag管理工具
2 CI+代码分析+瘦身脚本
3安装包瘦身
4 App监控+服务端监控
5 数据收集
6 MVP代码开发模式（Android）
7 App性能优化
8 热修复
9 App测试与mapi测试
10 mapi层设计
11 大日志系统
12 MVT实验系统
13 app debug系统 —— app kit整理
14 跨技术栈变成——enjoy
15 图片管理后台
16动态DNS
17 监控回传保障
18 app真实场景测试
19 H5监控与优化
后端：1 url monitor
2 checklist
3 基础指标异常设备报表
4 定时任务
5 实时日志收集系统
6 运维监控
7 消息队列
8 缓存工具
9 后台mis的核心工具设计
10 订单oms状态机模式
11 业务看板系统
12 反爬虫策略——下毒与缓存数据
13 服务降级策略
14 直连系统设计方案
15 数据分销系统设计方案
16 页面分销系统设计方案
17 景点数据结构设计
18 民宿数据结构设计
19 红包与促销结算系统设计
