前言
今天参加了京东产培的群面，面试前非常紧张，因为上一次的经历并不太好，这次我鼓足了勇气，又回到了战场！
题目
在很多企业疯狂扩张的同时，建议京东是拓展其他领域还是继续深化核心业务？
流程
3分钟看题，30分钟讨论，5分钟总结陈述，没有自我介绍，总结后可以有补充
过程
一开始有两位同学就跳出来开始讲观点，在他们讲完观点之后，我提出时间分配的概念：10分钟讨论大方向，是拓展还是深化核心？我们确定了是做拓展。15分钟讨论3个小方向，我们最后是提出做社交、养老保险、智能芯片。5分钟给总结的同学预演一下。
在讨论大方向的过程中，差不多是一半一半，然后通过仔细的审题，我发现其实两者之间是有联系的，拓展其他业务的目的就是为了让原先的产业走的更好，所以最后我们选择了拓展新业务。
接下去在3个小方向里，大家提了医疗，养老，旅游，出行，社交，人工智能。养老方法大家莫名其妙达成了一致。。大概是因为都不太了解吧。然后讲到人工智能的时候，我提出来这个方向太大了，可以再细分一下。最后细分为智能芯片为物流服务。社交方面建立分享、鉴真平台，服务于我们的电商。
我的角色
基本上，我一人抗了所有的角色：
1.timer
在一开始的时候提出了合理规划时间，后续有个男生也在一起帮忙看时间
2.leader
把握了整体的进度，敏锐的适当总结大家的讨论，推进了进度
3.reporter
本来看另外一个女生说的挺有条理的，想推她的，结果她回头就把锅又给了我。。行吧，强行总结了一波，有些紧张。总结完之后大家有补充了一波，不错不错。总体合作还是挺愉快的。
总结
优点：提出时间规划，勇当leader，推进进程，以出方案为最终目标
缺点：对不同建议的同学劝说的手段略显强硬，记录的条理不够，导致最后总结的时候，有些地方表述的不够充足
努力方向
1.优化记笔记的方式
2.做好做reporter的准备
3.放慢语速，放松心情
