阅读时间:20170502-20170506
阅读书籍:《金字塔原理》
读书目的:提升思考，表达，写作能力
为什么要读这本书？因为《金字塔原理》这本书是工作，沟通，思考，交流，写作表达的经典读物。
阅读一本书，我喜欢先把整本书的核心内容搞清楚。然后再去分解每个核心要点的具体内容。
我一直坚信，读书学习最好的方式就是分享，所以，我到简书这儿和大家交流，分享我的读书心得或者读书笔记。
那好，我们先来看看，这本书几个核心内容。
第一:金字塔原理是一种重点突出，逻辑清晰，主次分明的逻辑思路，表达方式和规范动作。（这是书中的内容）
我的分享:
现在我自己在带领一个技术运维团队，做的是云计算openstack技术支持。在两年时间的团队管理的经历，自己的成长发生了很多的变化，团队管理和自身管理紧密联系，我意识到自己需要学习时间管理，项目管理，技术管理，知识管理。很显然，我目前还不完全具备这能能力。
解决方案:读书学习，持续精进自己。
第二:金字塔的基本结构是中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
我的分享:
这一块的内容，我认为在写作方向特别有用，其实，写作能力是一个有效表达自己观点和思想的方式，但很多人不喜欢写作，害怕写作，在我接触简书之前，我也像大多人一样，但是我已经在改变了，当然，要改变一个人固有的思维模式没有那么容易。
而且，写作也是自身知识输出的一种最有效的方式，害怕知识输出，或者没有输出，我想是因为没有意识到自身工作内容输出，学习知识输出的益处。
说到内容输出，我多说几句。就像我现在的状态，可以从两个纬度来说
对内纬度:
我负责管理贵阳技术团队，我需要做的是，尽最大的努力，正确引导技术团队的工作方向和技术学习方向，激发团队活力。让团队的综合能力和综合效率最大化。
与此同时，向公司上头领导，有效汇报贵阳团队的工作内容和团队成员的学习情况。
对外纬度:
负责项目沟通和管理，目前手上有多个项目同时管理，用户沟通确实是一门大学问。因为意识到自己能力的不足，所以，才要通过快速学习，快速提升来让自己更好的胜任目前的工作
这里，很想和大家分享一点，特别是作为一个团队，一个公司的领导者，同事之间，下以及对下属的信任很重要。因为你的信任会激发下属无限的潜能，当然，前提你选对了值得信任的人，总而言之，领导者要做到知人善用。
第三:金字塔训练表达者，关注，挖掘受众意图，需求，利益点，关注点，兴趣点，和兴奋点。想清楚内容说什么，怎么说。掌握表达的标准结构，规范动作
我的分享:
这一点，我觉得在团队周会或者列会上倾听领导工作任务分工的时候，如何分析领导任务分工和调配资源的原因，从而挖掘这件事背后的领导的意图，至关重要。因为充分理解领导的意图，你才能更好的完成领导交给你的工作任务。
这一块内容，在项目管理以及用户沟通也很适用，因为从技术角度和用户沟通，效果甚微。作为用户来说，他不关心你用什么技术实现这项功能，也不关心技术实现的难度有多大。他只关心能做或不能。所以挖掘用户需求非常重要。
第四:金字塔帮助达到沟通效果，重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣，能理解，能接受，记得住
我的分享:
这一块内容，我在向我的领导汇报团队内容或者项目情况时，深有体会。我们要知道，领导的时间是很宝贵的，也就是说，你向领导汇报工作的时间非常有限。如何在短暂的时间清晰，有效汇报你的工作内容，非常重要。其实高效沟通是一切与人打交道的基本能力（生存能力）
以上是我阅读《金字塔原理》这本书的第一天，欢迎正在读这本书或者已经读过这本书的志同道合朋友留言互相交流学习
PS:本文写于5月2日，长顺回贵阳的路上
