100天写作计划 第2天
文/于水水小玩子
先交代一下背景吧，工作5年，换过几家公司，有大有小，但基本都是在教育培训行业，也大多处于创业阶段或大公司中的创业项目。
因为个人特质的原因，属于冲锋型选手，所以工作内容经常需要随着公司策略和项目进展有调整和变化。
要是把工作经历摊开数、职责拆开算，应该可以说做过产品经理，产品运营，产品研发，社群运营，内容运营，师资运营，营销推广，项目经理，CEO助理……这么多类活。
今年3月，由于公司新开了一个叫橙子学院的在线项目，需要对原有微信进行改头换面的大更新，于是我加入微信团队（所谓团队呢，就是原来就一个人，加我变俩了……）一起顶了三个月。现在想起来是我工作5年来收获最多、进步最快的几个阶段之一。
那天和公司另一个小编聊起来，她很好奇我为什么这么说。因为她一毕业就做了微信运营，所以并不感觉得到差别。于是今天就正好总结一下我的观点，欢迎大家一起探讨和拍砖。
说进步快，对我来说主要有这么4个原因：
1. 成长的速度，和对手的强弱很相关
由于现在从事的这份工作相对还比较小众，和同属教育培训行业的K12、四六级之类的规模比不了。而这导致一个很重要的问题是——直接竞争者少。
所谓竞争者就是和你思考同一件事的人/公司少，加上如果公司实力在这个小领域里又很强，“不幸”已经基本做到行业老大位置的话，更是很难在这个行业、领域内受到太多直接的刺激和启发——你总要绕一个圈子跨界去借鉴。跨界是好事，但很多时候挺难且效率低。
而微信运营真是一个很大很大的战场。我杀进来的第一个月就被这种竞争的多样性震撼了。
这种多样性对做事方法的影响其实还是其次，最主要还是给心态带来的变化：
我能更直观的感受到，我不是局限于任何一个圈子在竞争，原来盯着的所谓竞品突然变得特别不值一提，因为全世界都可以是我的竞争对手（我们都要争夺用户的注意力），但也都可以是我的学习对象（在有些情况下，卖水龙头的也可以去借鉴一个卖钻石的微信号的运营做法）。
整个人一下子像从小池塘进入了汪洋大海，视野开阔了很多，学习空间也大了很多——人的格局竟然在自然而然中就提升了。
这些理念虽然以前也知道，但没有像在微信运营这个领域这么深的感受过。
而其实无论是在生活里还是工作上，一个人能不断看到做得更好的人，启发你思考更多的可能性，都是非常可贵的事情。而微信运营相比于很多其他岗位，战场更大、联动更多、彼此间的参考性更强，所以自然带来了更快的成长。
2、你和创业公司CEO做的，其实是同一种修炼
之前都说产品经理和CEO的工作很像，其实做了微信运营之后，感觉这个活也很像CEO啊……
一个好的创业项目所需要的很多特质在微信公众号身上都具备，比如做最小可交付MVP、快速试错与迭代、让产品能够有机会自增长、打造单品爆款……
而且它天然很精益很MVP，图文的形式决定了你不可能搞个半年再上线，也保证了你可以更方便的低成本试错、得到反馈、调整方案、快速迭代。
作为一个完美主义者，我以前经常会不自觉的就想憋个大招，做了微信运营之后，无意之中很自然的改变了这个习惯——有想法就找个最简单且可验证的方式去试试，不急着出全案、也不想当然。更快看到反馈才是正经事。
其实说白了，微信运营是难得的既在做产品也在做运营的岗位，对能力的锻炼非常全面。用户能力、营销能力、对内协作能力、对外沟通能力……能做好微信运营的人，真是个人才啊！
3、想更快成长，总得知道怎么就算快了吧
据说彼得·德鲁克他老人家说过：“凡是不能衡量的，就不能增长。”听完简直想发微信红包给他——说得真是太他喵对了。
大公司的同学可能很难理解，因为大公司一般已经有很完备的数据管理系统了。小一些的公司，特别是偏传统行业，甚至是偏服务行业的公司，其实很难收集到完整的、客观的数据。这就导致很多情况下工作的模式是“开始拍脑袋、中间拍胸脯、最后拍大腿”——没有数据可依据，也没有数据可反馈，做事很多时候是蒙的。
不止是行业或者公司，其实一些新兴的职业也会有这个问题。比如相比于微信运营，社群运营，特别是很多建议在微信群之上的社群更容易让人迷糊——一是数据非常不好收集，二是其实也不知道收集什么数据才对，三是数据反馈不及时，周期特别长。这样的工作更多建立于感性之上，对于高手问题不大，但对于新手特别容易抓瞎。
而微信作为一个大平台，不管你运营的是多小的号，也天然可以有很多数据。和在淘宝卖东西一样，都是有理可循有据可依的。
而这一点其实很很很重要——数据意识是一个职业人的底层意识。我也见过有人一个项目做了三个月都不知道如何衡量自己工作好坏的，只每天忙忙碌碌的完成一件又一件事——这也不是不行，只是成长速度，太慢了。
4、这样一个大金矿，肯定少不了人卖矿泉水啊
金矿越大，旁边千里迢迢来挥锄头搬石头的人就越多——再旁边卖自拍杆矿泉水的才会越多。
放到微信这个矿里来说，就是基于微信运营这事分享经验的、挂牌咨询的、开设课程的、提供服务的，实在是太多了。
当我做在线课程的产品运营的时候，学习大多时候靠自己不断试错再看反馈；做类似事情的公司不多，每一家公司又都有自己的目标和标准，不容易借鉴；也没有什么课程可以学，想花钱找人咨询有时候都不知道找谁。
而微信运营则不太一样。大家的经验基本基于同一个标准，加上有太多人在做，有5%的人把经验分享出来，就够学一大壶的了，更何况还有越来越多的人在致力于去提供这方面的专业服务。（以后会把我觉得有收获的学习资源单独写文列出来）
自己摸索和学习经验都是必不可少的成长路径，而想要更快成长的人，当然希望所在领域里后者的资源越丰富越好——能通过学习少走点不必要的弯路，何乐而不为呢？
以上就是我的小经验，不知道你有多少会认同呢？
至于基本微信运营这个岗位能学到的选题的方法、文章的套路、编辑的技巧等等，在此不一一展开，只想顺便强调一点的是，微信运营所要求和锻炼的“表达”的能力可能会越来越成为未来职场甚至未来社会的核心能力。
所以如果你也在做微信运营，恭喜你，并请你一定要认真对待——这是一条装修豪华设施齐备的好赛道，虽然高手如云以致于你未必能在这里面跑成前几名，但是要起码保证你一直在不断练就更强的能力。
祝每一个努力的人都终有收获。
第2天的碎碎念
顺利度9分，满意度9分。
时间有限，写完自己都没看就发了——这真实完美主义患者的一大飞跃啊……反正以后上班避免不了写作时间更紧张，心态越早放平越好😂
不过说起来这好像还是我第一篇和专业能力沾边的文章，真是和自己惯常写日记一样的小情小趣有好大突破啊……虽然还属于专业文章里的个人感受抒发，没啥干货，但相信慢慢就会更好的4不4！
纪念一下，给自己鼓个掌！
我是于水水小玩子，做过各个种类的运营，熟悉个人成长&在线教育领域。
热衷于让产品在手里从0.5到100，也热爱去学习一切能传递美的表达方式。
欢迎留言，欢迎勾搭。
