【商业新打法】做一个事的逻辑：

为什么要做它？

它是什么？

它的用户是谁？

我能为他们做什么？

我们是如何做的？

我是谁？

我扮演什么角色？

把这些变成内容去传播

把这些变成产品去落地

把落地后的体验和结果反馈变成内容再传播

而在过去做一个事的逻辑大体是这样：

我要什么？

我定义它是什么？

我的产品是什么？（不断的换换换）

它的用户是谁？（没有取舍，给钱就行）

它能为我带来什么？

我是谁？（假大空居多）

我扮演什么角色？（投机取巧居多）

落地服务（满意的少，更不敢去传播）

——总体来说就是“我”比较多，“我”才是最重要的…

仔细去看看，今天感觉很痛苦的企业是不是都是后一种思维模式和行为模式；今天的小米、苹果、华为、海底捞等，这些让那些痛苦的企业争相学习的企业是不是第一种？

这二者本质的区别就在思维方式上！

其中最重要的思维就是——用户思维！

有用户思维就会有敬畏之心

有用户思维就不敢再造假

有用户思维就不敢以次充好

有用户思维就不敢投机取巧

有用户思维就会全心全意为用户服务

【作者丨祝老师：新媒体运营实战专家、IP营销方法论开创者、为个人/企业创始人打造IP赋能！IP营销是对新媒体营销和品牌营销的重大升级，IP营销是新媒体时代的蓝海战略！】