教育
1：父母才是孩子的起跑线，让孩子不输在起跑线上的最简单方法就是：在“起跑线”自己先往前迈几步。
2：人类生下自己的下一代，然后帮助下一代用“忘记、借用、学习”的方式，实现“永续经营”。
“忘记”，是指这个孩子不带任何记忆出生，所以他不受你的经验、你的记忆、你的条条框框的约束。然后“借用”，是指他在你的资源养育之下不断成长。接着“学习”，他开始与外界接触，学习吸收，形成一些自己的价值观。
管理
1：一切决策都是折中，只是在当时情况下可选的最佳行动方案。
2：中国有句谚语：一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。从社会心理学的角度看，这背后的原因就是“旁观者效应”，也叫“责任分散效应”，就是多人共同负责，等于没人负责，责任除以二等于零。
在管理中，如何避免旁观者效应带来的危害呢？记住两个心法：第一，责不可共；第二，责不越级。
3：晋升，是承担更大的责任。虽然更大的责任，通常会带来更大的利益，但是晋升的本质是责任，而不是利益。我们应该用利益去激励员工，而不能用责任。
思维
1：人脑就是这样运作的，完全选择看见它想看见的东西，完全选择相信它想相信的事情。所以相信就会看见，不管真相如何。
2：虽然知道了这么多原则，但依然没有改变太多的现实生活。
这可能和两方面有关。
一方面，多数人可能只停留在了阅读层面，并没有据此制定自己的原则。看看总是容易的，但是想要分辨这个原则是否适用于自己的生活则是困难的。
另一方面，即便制定了原则，也没有养成定期回顾并复盘的习惯。一条原则融入到我们的行动中，就像一个习惯的养成一样，是一件需要耗费很多时间的事情。
3：一个简单的预测，主要有下面四句话：
第一句话是：长期来看，脑力的产出率一定比体力的产出率高，且高出许多个量级；
第二句话是：体力增长的玻璃顶很明显，但脑力增长的玻璃顶还不知道在哪儿；
第三句话是：体力衰退的时间来得很早，脑力衰退的时间来得晚很多；
第四句话是：通过暴利获得的巨额利润正在减少，因为大趋势上来看，一定是知识更可能产生更大的利润。
