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转眼，2019年已经过去，你焦虑吗？
各行各业都在做年终总结，回顾一下，今年你的目标完成了吗？
对于一家企业的CEO而言，最重要的工作应该是对19年整体工作的一个复盘，以及2020年公司整体工作的规划。
2019年发生了太多的故事：李嘉诚的捐款、马云的金句，许家印痴迷造车，何鸿燊喜事连连，他们都经历了哪些资本故事，又有哪些让人怀念留恋的地方？
9月10日，马云正式交班张勇，马云今年卸任阿里巴巴集团董事局主席，集中精力从事公益事业；
退休后的马云更是忙得不可开交，几乎都在参加会议的路上和出席会议的讲台。
而在出席今年各种会议中，马云也是频频爆出金句，印象最深的一句话是：“这个世界没有落后的企业，只有落后的你，不学习的你”。
学如逆水行舟不进则退，每个人无时无刻都要学习。当今时代经济发展很快，每天都有很多创富故事刺激眼球，大家都着急往上爬，工作、应酬、交际......却静不下心来学习。
到了年底，创始人或许该思考一下这个问题：怎么才能留住核心人才，团队里的90后、80后会不会拿完年终奖就离职……
不久前，领英发布的《第一份工作趋势洞察》也一定程度佐证了这样的现象：
70后的第一份工作平均超过4年才换；
80后是3年半；
90后骤减到19个月；
95后仅仅在职7个月选择了辞职。
面对年轻员工，管理他们是不够的。充当领导者意味着以与其职业发展轨迹一致的方式帮助发展他的技能，让员工了解你的决策将有助于他们根据公司的整体情况，通过自己的思考而有所贡献。
员工最想要的一定是成长和成就感，在一家公司能够学到东西，让其快速成长才是最重要的，所以最好的方法是能多给员工提供一些学习的机会，满足他们的成就感，使其快速成长是必须要做的事情。
