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春节期间，在电视上看了两部纪录片，一部是关于李嘉诚的二公子李泽楷，另一部则是关于香港名媛朱玲玲。两人都是非常具有创业者思维的人，而我最佩服的就是“小超人”李泽楷。曾经的华人首富李嘉诚特有的分家产方式，至今依然是全球华人热议的话题，他白手起家最终成就了以“长江实业”和“和记黄埔”为龙头的商业帝国。
李泽楷可以说是“含着金钥匙”出生的人。他完全可以像很多富家子弟一样，从小衣食无忧，长大顺其自然地继承父辈留下的巨额家产。李嘉诚不想让儿子成为这样的人。因为他自己是在极其恶劣的环境里奋斗出来的，所以他在给予孩子良好教育的同时，时刻不忘在日常生活中对其加以磨练。
李泽楷小时候学走路，有一次不小心碰上一块石头，立刻哇哇哭了起来。他边哭边望着大人，希望能哄一哄他。然而，他望了半天，大人们却像没有看见一样，各干各的事。他只好自己爬了起来，继续学习走路。其实，这一切李嘉诚全看在眼里。出于父爱，当时很想把跌倒的儿子给扶起来，安慰一下。可他很快就抑制住了不理智的冲动。小泽楷哭泣时，他极力控制內心的疼爱，把脸扭到一边，同时，也没忘记阻止別人的行动。
沙地的树，由于沙地里水分少，必须把根扎得很深很深，才能成活。正所谓：只有「根深」，才能「蒂固」，而这些正是李嘉诚“创业思维”的体现。无论是在职场，抑或是商场，都是格局观的问题，就必须有强大的内心、核心竞争力，以及懂得独立思考的能力。李嘉诚的教子之道，是他对自己成长、发展的整个过程的经验总结，发人深省，引人深思。
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李泽楷未满十岁的时候，父亲李嘉诚就安排他和胞兄一同旁听长实集团董事会的会议，本意是想从小培养他们对商业氛围的熏陶。但李泽楷是一个叛逆的小孩，对于旁听这些会议常常是坐立不安，从而常常招致到父亲的苛责。也许是天生性格叛逆和顽皮，但李泽楷从小却非常有独到的见解。
十六岁那年，李嘉诚送李泽楷到美国留学深造。去美国之前，李泽楷心中充满了向往；而到了美国之后，他才真正体会到生活的苦涩滋味。没有帮佣在身边，他不得不学习自己照顾自己。不久，他就学会了炒鸡蛋，这是最简单也是最容易学会的。有些日子，总是吃炒鸡蛋，他都吃烦了。有了闲暇时间，他就去打工。李嘉诚虽然很有钱，但在儿子身上却吝啬至极。李泽楷如果不打工，就生活不下去。
他找到的第一份工作，便是到麦当劳做夜间兼职。他的工作几乎是无所不包，从清洁到欢迎顾客，从前台到后台，从里间到户外，永远没有轻松、休闲的时候。老一点资格的员工见他是新来的，还是亞裔，就想办法让他多干活儿，使唤他成了家常便饭。除了在麦当劳当夜间兼职外，他还在高尔夫球场当过球童。因为要背负很重的高尔夫球棒，以致多次弄伤了自己的肩膀。
后来，李泽楷和胞兄都考入了美国的斯坦福大学。而他却没有像他胞兄那样听从父亲的建议，选择就读有利于继承家业的类似土木工程相关的专业，而是自作主张选择了自己喜爱的计算机工程专业。他选择的不是守业，而是实践自己的创业梦想。
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在大学就读期间，有一次李嘉诚看他踩着单车上学太危险，出于对儿子的疼爱和节省儿子的上学时间，就想要买一部跑车给李泽楷，却遭到儿子的拒绝。大学毕业之后，他在加拿大的多伦多投资银行担任最年轻的合伙人，克服了许多难以想象的困难，成为加拿大商界出类拔萃的人物。之后，他把自己在求学期间父亲给他交的学费和给他的生活费加上利息一起还给自己的父亲。
1990年1月1日，李泽楷的母亲莊月明女士病逝，而他和母亲的感情非常深厚。李泽楷选择短期内进入自己的家族企业和黄集团进行历练，以此有时间陪伴在自己的父亲身旁。李嘉诚常常淳淳告诫李泽楷说：“注重自己的名声，努力工作，与人为善，遵守诺言，这些对你的事业非常有帮助。”
创业者必须修身养性，以谦虚的态度为人处世，以勤劳、耐心和永恒的意志作为进取人生的战略。李嘉诚还教导自己的儿子要重承诺，“如果想要取得別人的信任，你就必须做到重承诺，在做出每一个承诺之前，必须经过详细的审查和考虑。一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚持诺言，贯彻到底。”
也许是遗传基因的作用，李泽楷在当今时代的商界从事有创意、有挑战性的工作，遇到任何困难都显示出潇洒自如、迎难而上的从容风采。像天下所有的父亲一样，李嘉诚很爱他的儿子。直到今天，只要有朋友和媒体一提起李泽楷，那种掩抑不住的自豪感便油然而生。
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在和黄集团历练多年之后，李泽楷就有了创立自己公司的想法。而从步入商界第一天起，李泽楷就决意要走出父亲的影子。当父亲的和黄集团表示放弃发展卫星电视计划时，李泽楷从父亲处借来了1.25亿美元，建立了卫星电视公司。
通过BBC与MTV展开的广泛合作，李泽楷的卫星电视王国迅速扩大，其商业风格也与父亲截然不同。对此，李泽楷有如下解释：“传统产业的生存法则是适者生存”。如果你不打败对手，就一无所获，因为市场已经足够成熟。但在一日千里的电子商务世界，每个竞争者都只不过是“小不点”，甚至每个挑战者都有机会弯道超车，要取得成功必须整合传统产业和新兴产业的资源，而非互相攻击、斗个你死我活。
李泽楷接受新加坡《商业时报》采访时说到，创业之初，因为自己的业务跟父亲创立的和黄集团有很多的重叠，形成竞争关系。他的父亲曾经想说服他回来接手自己的家族产业，有意安排他当上和黄集团的CEO，但却受到李泽楷的拒绝。他要独立发展自己的商业王国，其实就是有意摆脱父亲的荫庇。
几乎在李泽楷决定收购香港电信的同一时刻，李嘉诚建立的互联网门户tom.com也在香港引起认购风潮。李泽楷表示，这股风潮会对盈动的股票产生深远的影响，甚至会威胁到他父亲的生意。
吞下香港电信之后，李泽楷的财力其实已经可以与父亲相匹敌。因此，出现令人尴尬的对峙局面似乎不可避免。更重要的是，随着“小超人”的崛起，亚洲商业规则正在迅速改变。曾经亦步亦趋追随李嘉诚的香港富商正在转向学习他的二儿子李泽楷的投资风格，转向投资新兴产业，以资历和财力取胜的传统商业游戏规则已成过去。
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创业通常是在资讯相对匮乏、时间紧迫、资源受限的条件下做决策，必须承担某种程度的风险。市场不断改变、公司的生命周期相当短暂，创业者开启、拉拔公司成长的情境，跟现在我们每个职场人经营自己的职业生涯所面临的情况其实非常相似。打造充实的职业生涯是幸福人生的一大挑战，往往也是最困难的挑战。而我们的人生，其实就是一场创业。
创业家的关键不在于创业，而是世界观：在別人看到阻碍时，发现商业机会；在別人避险时，勇于冒险。罗胖曾经在一期节目上说过，“创业是一种态度”。而真正的创业者，就是用这种态度去面对人生种种大小事情的人。当然不是每个人都要创业，但我们绝对可以把创业者的方法与精神，运用在我们的人生当中。
在过去，“创业”与“风险”有着高度的关联性，选择创业而非较多人选择的扶梯式职业生涯，这就意味着选择风险、放弃稳定。 然而，在目前这个瞬息万变的科技时代，我们眼前所看到的稳定，或是我们过去所认知的稳定，都有可能一夕间被改变。所以，选择所谓的稳定，有可能就是选择了最大的风险。
公司成长的动力中，最令人称羨的就是所谓的“搭顺风车”，也就是公司业绩大幅成长是拜产业成长所赐，只要照顾好本业，其业绩自然就会向上攀升。但产业本身都有其生命周期，它的成长脚步会钝化，甚至衰退。在职场的另一头，上班族所面临的问题也是自身的成长，不过並非公司的业绩成长，而是起薪与加薪幅度长年的停滞不前。原地踏步的氛围，随着生活成本的不断提高，同样会让许多职场人士视上班为畏途，这样的心理层面因素迅速蔓延。
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很多在职场上停滞不前的人，通常都是因为习惯了“螺丝钉”的工作生活，习惯了每天坐办公室、被老板安排工作。而创业者需要自己有计划地安排工作生活，不再是被动听从使唤的那个人，要“当家做主”了。每天员工干什么、这周的主要任务有那几项、这个月的社交任务是什么、这个季度的业绩目标是什么、这半年的融资怎么搞定、这一年的营收要达到什么水准……
创业者通常都会对一切微观、宏观的问题有所研究，站在公司的立场去想解决方案。为了拉项目、谈客户、找资源、促合作，就得放低身段，不为创业前后待遇的落差而黯然神伤。公司还没做出什么好成绩之前，別人凭什么要对你恭敬、为你开绿灯？所以，必须练就强大的内心和气场，勇敢从容地面对一切困难。
就算制定了完美的商业计划，但是通常很多的项目都会中途有所改变，因为在从0到1的过程中存在着太多的变数。政策风向变了，合伙人变了，融资变了，消费者口味变了……任何一环的变动都可能导致创业计划的改变。我们的职场生涯需要规划，但是我们的人生却无法进行规划，因为我们的人生都有着太多的不确定性和无法控制的因素。创业者要跟各种各样的人打交道，人际关系的宽度和广度都会随之持续不断地增加。
其实不论是上班族或是创业者，顺利完成工作肯定要全身心投入。任何事业的起步都是从两三个人开始的，而为了逐步将自己的创业计划落地，则必须整合内外部的资源。每个创业者所处的产业环境不同，也各自拥有独自的社会关系，所以运用资源时就必须协调拥有资源的内外部关系人。他们彼此可能並不相识，因此如何整理人际资源，疏通不同的人事物却是成功的关键因素之一。
李泽楷的成功，除了自身的努力和聪明才智、父亲的教导，更多的是懂得利用父亲的关系，整合相关的人脉资源。我们在职场和商场上的应变能力，甚至我们的人格，都取决于人脈圈的架构与强度。面对不确定的未来，拥有高素质人脈的人，可以有更好的资讯品质，更有能耐见招拆招，适应变动的人生。
