不管是新人还是老人，进入职场之后要关注以下几点
1.向上管理
向上管理是为了和老板的认知保持一致，定期或者不定期的同步你的信息，争取到信任和支持。每一次汇报都要非常重视
2.压力管理
要重视你的岗位的压力来源，也就是痛点。
这些可能是其他部门特别在意的点，
也可能是你的老板的对这个痛点的建议和对你的岗位未来的发展预期
3.服务目录
服务目录指的是你当下在做的工作内容的范围，以及服务级别。
举例：你在公司是做新媒体运营的，那么你的服务目录就包含一项叫写微信文案，而对应的服务级别可能是以什么频率去发这个文案
4.持续改进
a。问题
要找出问题根源也就是改进的点，这些点可能是一直存在的问题，并且可能非常不容易解决的。但解决之后，对整个工作的质量是有大的提升
b。规则
你要理清楚你的岗位的游戏规则是什么，包括但不限于流程之类。是否有改进的空间。是否可以建立你的规则，扩大你的影响力
c。系统
系统有两层含义，
一个是是否有可能把一部分工作内容从手工的变成自动化、自助化
一个是要从系统思考的角度，建立新的系统回路
最后，要注意的是，1、2、3是当下紧急且重要的事情，而4是当下不紧急但其实更重要的事
