关于组织与个人，杨众筹也有话说：
中国式众筹落地的咖啡馆，平股平权，不设层级。
股东顺带手作出贡献，能够给TA本人带来更大的幸福感。
组织平台上的讯息和热点，完全开放，能拿到多少，取决于你在平台上付出的精力。
大牛和大牛的连接，能够吸引更多大牛。我就是通过金融客咖啡馆股东宋皖虎宋总认识陈春花老师的。
有人问我，你们这事协会也能做， 为什么非要落地在咖啡馆茶馆呢？
1. 组织文化只有经过物化，看得见，摸得着，才能让人感受到组织。
2. 非常有效地减少了股东们聚会选地址的决策成本，大家线下见面更容易实现。 见面三分情，你懂得。
是的，看完以上的分析很有触动。众筹模式是在提供服务 聚集 安全的环境下去完成项目，提升了所有人的意识层面，人人心向阳光。提高行动力也是因为周遭环境和圈子改变了，人是环境的产物……人要改变结果和成功速度，就要与高能量的人在一起，而不能被自己平时看到听到感受到的环境带向低能量。改变现状，打开格局胆识，思考就会深刻，结果自然就不会被设限。众筹就是一种增加大家付出的机会的最好模式，在群体中的每个人都是会有更多潜力发挥出来的。项目的每一个成果转化和系统设计能力都会加强，更加会加大每个人在其中的幸福指数，工作自然责任心和主动性在完善分配机制，激励措施的环境下会大胆探索创新，创造出符合实际又行之有效的做法来。
