2020.3.30《跟熊浩学沟通》
今日课题:1、《如何思考更清楚？表达更明确？》
2、2《如何不开口，就能控制别人？》
今日学习内容:
1.政策辩论的框架有四个核心步骤，分别是“需、根、解、损”。在应用过程中，这四个词的顺序不能改变。
2.需求性：要解决的问题，不是question，而是problem，是那些让我们产生痛感的麻烦。
3.根属性：即产生这个麻烦、痛苦的原因，到底是什么？
4.解决力：评估某个对策多大程度上能解决我们面临的问题。
5.损益比：这个对策的好处、坏处、利好、利空各是什么？
1.突解决专家视角的关键之处，是“处理人”——影响人的心智、管理人的思路1.突解决专家视角的关键之处，是“处理人”——影响人的心智、管理人的思路、控制人的情绪、强化人的执行。
2.对人施加影响的两类控制方法：第一，叫看得见的结构；第二，叫看不见的结构。
3.沟通中要综合调动看得见的结构工具，和看不见的结构工具。留意言辞、行为，这种“看得见”的结构控制，也要留意氛围、环境、座次这种“看不见”的结构控制。
快
、控制人的情绪、强化人的执行。
2.对人施加影响的两类控制方法：第一，叫看得见的结构；第二，叫看不见的结构。
3.沟通中要综合调动看得见的结构工具，和看不见的结构工具。留意言辞、行为，这种“看得见”的结构控制，也要留意氛围、环境、座次这种“看不见”的结构控制。
听糊涂了，先做好总结为重要事~
