常说：“清晰就是力量”。制定清晰的年度、季度目标容易，却在达成目标时困难重重。这些困难不仅源自于执行不到位（我想和我要的区分不清），更要命的是方法和策略的模糊。
晚上有幸请教练帮忙理清当前核心的瓶颈问题，帮助找回原生驱动力并且寻求更多的解决方案，以期提升达成概率。整个过程中，教练不断的发问一步步让我清晰下一步的策略和如何达成。资源在成败中占很大的因素，然而化解核心问题的方案永远在于策略和不断进化的思维方式。
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12 / 70 当瓶颈遇到教练
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