常说:“清晰就是力量”。制定清晰的年度、季度目标容易,却在达成目标时困难重重。这些困难不仅源自于执行不到位(我想和我要的区分不清),更要命的是方法和策略的模糊。
晚上有幸请教练帮忙理清当前核心的瓶颈问题,帮助找回原生驱动力并且寻求更多的解决方案,以期提升达成概率。整个过程中,教练不断的发问一步步让我清晰下一步的策略和如何达成。资源在成败中占很大的因素,然而化解核心问题的方案永远在于策略和不断进化的思维方式。
常说:“清晰就是力量”。制定清晰的年度、季度目标容易,却在达成目标时困难重重。这些困难不仅源自于执行不到位(我想和我要的区分不清),更要命的是方法和策略的模糊。
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