何和误打误撞进去了一家千人的家族企业人力资源部做总监秘书，全新的行业，复杂的人员结构，何和像块干海绵一样不停的吸水，执行着上司的各种指令，忍耐着各种负能量，机器一样满负荷运转。
这家企业成立之初是由外方管理公司合作管理，建立起了完善的管理体系并运作成熟，虽然外方撤走多年，老板还是会外请总经理和部门总监来撑场面。整个企业氛围给人的感觉是看不见老板，老板却无处不在，老板家的七大姑八大姨也无处不在。听说部门总监有事被拎去老板办公室通常会被骂的很惨，后来何和在贵人老师那里也得到了证实，总经理和部门总监被叫去开会，不允许坐，只能站着，也难怪外聘的总经理和部门总监频繁的变动，应该是很难融入适应，另外保安部有四十多人，实行半封闭管理，外出要请假。何和后来学习MBA课程时找到了对这家企业的准确描述，即权利导向型文化的企业。
何和的第一位总监在她入职十天时走了，这位总监在职的3个月中，人力资源办公室9个人走了6个，这才有了何和入职的机会。据说这位总监想改变的很多，老板很喜欢她，奈何一艘小艇拖不动巨轮，上来大刀阔斧，让不少人心生怨怼，凭什么她一来就指手画脚，还要别人配合，外来的和尚不入乡随俗也念不好经，烧不起来三把火。
第二位总监很有意思，风度翩翩，生活精致，就是感觉有点抓不住命门，把自己和大家搞得半死半残，何和不止一次下班赶公交站在车上拉着扶手补觉。转眼春节到了，何和提前调休回家过年，年后回去上班发现总监办公室干干净净，其个人物品也消失了。原来这位精致总监大年二十九下午收到老板送的新春大礼“滚蛋回家”，据说两位壮汉保安贴身帮其收拾个人物品，一路送其离开。多年后，精致总监已身居高位，何和也成长了起来，一次偶然机会因工作联络到，何和原本打算加入那个团队，但因为有他在，何和放弃了，毕竟身居高位的人总不太希望有知道他不太光彩过往历史的人存在吧。
元宵节过去，大家翘首以盼的新总监到任了，是一位颇有眼缘的老太太，新任总经理的旧搭档，了解本地市场和当地员工，不少部门的经理主管在之前厂子和她共过事，口碑不错。何和的第六感一向很准，新总监会是她的职场贵人，慢慢的半死半残的大家无形中有了新的生机，工作也顺畅了起来，并且久违的可以准时下班。
何和惊讶的发现关键岗位上有一位正能量的人可以潜移默化的影响一群人，可以让大家没有怨言主动承担工作甚至欢喜的加班。何和是幸运的，二十出头遇到了一位影响自己重塑三观的贵人老师。
