【挑战版】
在每个维度中，去找找看自己的木马程序，哪些是觉得非常不舒服的阻碍事件和人，哪些一想到就觉得充满限制的条件。然后逼自己想1-2条能改善的建议，认真思考一下：
在这个反思过程中，体会到问题是可以被解决的，要积极地寻找出路。
遇到比较棘手的活动项目。
昨天接到电话，在3周之后要筹办一个大型活动，领导都参加，等级很高。时间紧，任务重。
还没有开会过，资源没有整合，很慌。
想想可以解决的方案：
1. 先开会，明确领导的思想，要求。
整理已有的资源，需要获得的支持。
初步制定方案，细化工作分工，布置任务下发，写to do list，周例会过活动准备进度，汇报讨论调整，执行
2. 花时间思考活动的意义。
