持续AMBR，让改变发生！

A：本周的工作业绩数据并不是很理想。

上周一个团队向我们挑战，在来挑战的团队pk中，我们的数据从超对方0.1，到一周后我们落后0.2。

M：看到数据，顿觉羞愧，愤怒，自责，这什么鬼，为什么仍有人没有行动

B：暂时落后而已，没什么好气的，需要马上行动。

我能想到的是如何通过这次的数据落后，让大家意识到团队的重要性，行动才能有机会搬回一局。

首先，调整数据表格排序，将提升最大的门店排在最前面，然后排列出每组门店的数据，将数据发到群内。

发布时这次用的方法不一样，表扬提升最大的门店及个人，公示落后的小组，同时前面数据清0，从当日起开始，做小组比拼，优胜组将获得奖励，而奖励由最后一名那组承担。

R：各组晚间门店群讨论激烈，反馈积极，今天开始看数据走势，中间有问题再微调。

接下来，给组长打气，持续输送能量。