没听懂，你为啥表态？
穆胜老师在担任中外管理001组私董教练期间，发表了一系列精彩文章。
针砭时弊，发人深省的思考，深深触动了老板的底层逻辑。
比如“威权主义”。在企业小的时候，老板的威权主义方便调配资源，迅速产生绩效；而当企业大了以后，就需要去中心化，让所有高管都自带动力，而不是单纯地执行。
如果，老板固执己见，听不进不同意见，在威权主义的强势领导下，高管们根本没机会理解老板的意图。
一次，穆胜老师参加某企业高层会议，老板发布了战略转型指令，并强势要求必须“落地”。
高管们纷纷表态“听懂了”、全力执行。而会后穆胜老师听到了两位高管的对话。
财务副总对营销副总说：“你听懂老大的意思了吗？”
营销副总有点茫茫然地说：“没太听懂……”
财务副总问：“那你为啥积极表态呢？”
营销副总笑答：“呵呵，你不也积极表态了吗？”
两人面面相觑，一起摇了摇头。
