单盘18，绩效管理到底谁来做？今天听了公司安排的关于绩效管理的培训，老师讲的也很好，从起源到步骤，我们也广泛讨论。印象很深的是是谁来做绩效管理的问题，可能用这个问题问各个公司很多人，绝大部分都会说人力资源来做。这真的是真相吗？或许用个例子对比一下，公司好比一支军队，公司在无形的战场打仗，打仗那就是将军说了算，政委或参谋都是提建议的，仗打赢了，将军领功，仗打输了，当然也是将军受责罚，军队的操练，管理等等都是将军来部署，为什么到公司里面大家都会认为绩效是人力资源的事情呢？一个从上到下需要颠覆的意识，部门对绩效管理负有最大责任，如何管理好团队，让每个人发挥好绩效，提升敬业度，给予发展等等
意识的改变
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