在与人协作时，我们在指出别人的问题时，通常会「善意」地给出自己的解决方案。这虽是善意的，但强烈不建议这么做，有诸多问题：
- 这是别人的猴子，别急着背自己身上。
- 你的方案可能很蹩脚，别拿出来丢人了。
- 真正做事的人，通常考虑更全面。你虽能指出问题，但并不意味着你比对方了解更深入。贸然提方案、甚至是假定问题的源头，甚至会误导对方。
- 感情上，没有人愿意被别人指出问题，更别说用所谓「解决方案」来加深刺激了。尤其对于主动性很强的人，你只要稍加点拨，他自会明白。放手让对方解决，效果通常比你预想的更好。
- 如果是下属，你需要锻炼他的主动性，而不是踢一脚动一步。
博客原文：0410 - 指出问题时，别给解决方案
