001从认可、公开表扬出发建立尊敬的基础，从授权及给与责任空间出发建立信任的基础。

002认可是最好的尊敬，对于员工所做的价值，给予及时的认可，激活内驱力。

003对领导更多的是塑造团队氛围和团队士气，营造这样的环境，让员工去发挥自己的价值，由下而上发自生长力，带来无限可能。

004管理是通过一群人来获得绩效和价值，更多的着眼人的建设和培养，关注影响力，而非专业力。

005领导力、管理力最终显化在行为上，从而提升思维能力、品质能力。