没错，标题就是五个字。

谁说鸡血才是第一生产力，性冷淡的标题你不也点进来么？

言归正传。

过去半年，对带团队做个总结：

听话，照做，跟着走，听起来简单，说起来容易，

有几个能做到呢？坚持的都发财了，

仅此而已。

这半年飞越发生了很多事情，战场从水灵珠转向卡瘦棒，赛道从社群，地推，再到分流，换了又换。脑袋炸了无数次，也失眠了很多夜晚。以前一直认为自己是不是到了极限，如今看来，发现过眼云烟的那些微商日子都，不过尔尔。

概括为一句老话“如果你觉得昨天的成绩很好，那是因为你今天做的还不够优秀”

最近，彻底想明白了很多事情。

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一，粉丝（客户）的基数不再是做大的先决条件

怎么理解这句话？举一个最简单的栗子：当今的微商时代，很多新进来的菜鸟，没有经验，没有人脉，没有流量，他们从零开始，却在一两个月干掉老微商。

以前的微商，讲究先入为主，拿一大笔钱，拿顶级代理，招几个中层代理，接下来不闻不问，不管不顾，就可以轻松开启躺赚模式。轻的时代，依赖的是大，大资本和大流量。

如今？你试试，你这样进来做省代，对不起，我拒绝。

现在，必须是重的时代。

重的时代，靠的是小儿美，魔鬼在细节里。像沙漠旅行者，用力拧毛巾里的每一滴水。

这句话什么意思？老规矩，举个例子：团队里的利姐，给每一个分流的意向客户都做了一个用户分析，一个人一张纸，上面清楚的记载了每个人的习惯秉性（透过聊天和朋友圈获取信息），喜欢什么不喜欢什么，深耕细作，分析她们性格进而进行针对化的情感营销。

同质化微商，为什么她们要参与你的团队？

同质化产品，为什么你的产品是难以替代？

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二，深耕细作，用心服务客户是当下突破瓶颈的唯一出路

大公司，就像卡瘦，有天量的资本、流量

只有一样东西她们无法自己做：

 超级多流量，由谁去转化？？？

究其根源，还是人的问题。

10个流量能转化3个客户的市代 和 10个流量能转化1个客户的市代

你觉得公司喜欢谁？你觉得如果你掌舵公司，还能做到平等对待吗？

家长从小教育要和优秀的孩子玩。

在商言商，物竞天择，强者生存。

没有百分之两百的热情，和对用户百分之两百的负责，再多钱也砸不出一个“大咖”。

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三，“流量为什么越来越贵？

接流，一个流量，就那么一张名片，成本是120块钱，有时候还不通过。

市场竞争激烈，流量越来越难获取，自然也就越来越贵。

每年微商的减肥产品递增大家有目共睹吧？眼花缭乱。

全国肥胖市场再大，也经不住分蛋糕的人的不断增加。

关于卡瘦的背书就不在这里阐述了，足够大，也不用解释太多。

简单的一句话：流量获取速度比不上需求的疯狂增长，代理越来越多，要流量的人越来越多了，你想要开后门，多分一点流量，先问问自己凭什么？你想不到，那我告诉你，凭你转化能力比别人好，你就可以多拿一点。

这就回到了前面的问题，你要提升自己的转化能力。

在商言商，人以类聚，我喜欢扶持转化能力强的人，。

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四，“为什么要延伸用户周期？”

这是一个客户黏性的问题，以前的暴力行业都是一锤子买卖，来一个客户我们就稳赚一波，流量便宜，不缺客户，死了拉倒！

现在，不存在的。

因为第三点提到的流量成本上升，导致的用户获取成本上升啊！比如以前拿一个用户成本10块，你和他做一次买卖可以赚15，那还可以净赚5块。好了，现在一个用户涨到20块了，做一次还亏5块。咋办？想办法做两次呗。做两次就可以赚30，减掉20成本还有10块，你就能活下来了。这里，讲的是精细化的［用户运营］。

利姐，正在做的就是这件事情，给每一个意向客户、成交客户都做了用户档案，高效沟通，客户对她产生了黏性，基本上可以吃这个客户一辈子，也就是说，搞定一个肥胖患者，就可以赚她一辈子减肥的钱。

有思考力的人，现在已经开始想“ 做什么样的事情，才能提高客户生命周期呢？”

卡瘦的效果不说了吧？流量精准也不说了吧？聪明的人已经去买纸和笔了...

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五，“ 为什么很多微商新人进来不久，成绩就干掉了一些老微商 ”

鸡血固然是生产力，但早已不是核心竞争力。

前段时间，我推荐团队里所有的人都去看三体，里面有一句话：

弱小和无知不是生存的障碍，xx才是。（xx是什么，就自己去找吧）

淘汰你的，“固有的思维模式+自以为是”，很扎心，也很现实。

很多老微商身在局中，瞻前顾后，走不出来。

不敢重塑，放不下面子。越做越差！

新人为什么强？因为后来进入的直接就是改变后的市场，所以她们敢于接受，勇于创新，她们进来就是光着脚，唯有撸起袖子大胆干，砥砺前行。

思维模式，决定行为，行为决定结果。

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最后一个问题：

“当天接流当天成交越多的人才是最强的吗？”

这样的反问句，答案肯定是：NO！！！

有些人当天转化好，他的优点就是对粉丝的增量能够很好把控，游刃有余的面对新客户，这固然是优点。

但，有些人跟踪好，这是她能够有效挖掘粉丝存量，这种基于存量的爆发不会比前者差，她们更擅于挖掘粉丝的宽度和深度（落地点的词就叫做：情感营销）。

所以这个问题你不用想谁轻谁重。都好。

我的价值观：用结果说话，因为结果不会骗人。

价值观的体现：到最后，出货最多的才是赢家。

想明白的问题还有几个，但悬念留着，日后再续。

到这里，我要开始说说大事：

从今天（12月9号）开始，到下周五（12月15号），我们要对市代进行一次换血级的接流培训，飞越团队史上最严厉的市代扶持（一本正经），省代、预备市代，都可以请旁听。

主题就是：

如何谈新客户？如何维护客户？如何有效延伸用户周期？

飞越的组合打法： 

技术+精细化运营+系统化管理

技术（粉丝），我们（公司）提供

那么你们，只需要学会如何精细化运营以及系统化管理

深，耕，细，作。

当下强敌林立、虎狼环伺的市场环境下，如何变道超车？

我们会告诉你，如何提高，如何学习，才能有一争之力。

还有一件小事，

一月份会邀请脱颖而出的市代去一次泰国行，全程由我们飞越出钱。

明天出具体内容和游戏规则。

惊不惊喜？意不意外？

换血12月10号晚上在市代群开始。静候佳音。