你如何看信任与领导力之间的关系？
课程思考的来源：《西点领导力：卓越是怎样炼成的》
老师：Robert L. Caslen, Jr：美国西点军校第59任校长
自己的思考
我自己很喜欢《论语-学而》的一段话：“志于道，依于德，治于仁，游于艺”，一个人的品德是人内在的底层基石，品德所展现出来的言行，是与他人形成信任的基础。
作为领导力的底层构架，信任在领导力的重要性不言而喻。以课程中领导力的三种角色而言：
对下属，作为团队领导者，需要以相互信任为基础，构建组织中团队成员之间的公开象限，提升凝聚力。
对平级，以信任为合作原则，帮助伙伴，将侧翼交给值得信任的队友，促进沟通与合作。
对上级，让他人充分信任自己，承担自己责任，并从TA的角度去执行决策。
若是缺少信任的话，上下级之间在沟通过程中的迟疑，行动迟缓，反复猜测，会影响整个组织的行动效果。
因为品德引发的信任危机，在职场中也经历过。一位品德败坏的上级，不出于整体利益的考虑，构建小团体圈子，暴力执行，言语中对下属也不信任，对于认为不是自己的圈子成员，通过各种下三滥的手段排挤、穿小鞋等方式，形成极差的口碑。
在处在不开放、不信任、小圈子的环境，整个团队的执行和效果产出，会受到很直接的影响。
《西点领导力：卓越是怎样炼成的》这门课程，从领导力的角度，阐述了西点如何培养领袖的方式，以此作为拓展，阐述领导力的关键要素，很好的一门课。
思维导图
西点领导力-思维导图
