时间：20201016下午
主题：教育集团化管控下“领导者—领导者”关系研究
地点：国教院浙江萧山基地
主讲：林卫民
听课随记：洪老师
1-集中力量办大事。直线职能式的组织结构容易造成管理机制呆板。
2.横向联姻式合作关系
集中决策，独立管理。采取集权与分权相结合。课程体系，特色课程体系，课堂教学模式创新等多个平台为分校提供服务。
管理向治理转变。
靠专业的影响力，靠教育认知的影响力。
全国基础教育“名校集团化”管理改革专题研修7
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