现在最容易获取的就是知识，就在我刚刚写下这段话的同时，手机微信上收到朋友转给我的一份文件，文件名称《思维模型：100个工具（1800页）》，你没看错，1800页！这个数字特意写在标题里，似乎在提醒我：快保存，不然就亏了！我甚至都没打开看具体内容，手指就下意识的点了收藏，然后内心隐隐的升起一股焦虑：1800页……天知道我会不会看……可是如果不收藏，我想内心就是另外一种焦虑了。 我身边绝大部分朋友，尤其是所谓“上进”的朋友，都和我一样，不知不觉踏上了这条“焦虑之路”，并且期待着在这份“焦虑”里能够修炼自己，好让自己快速脱颖而出。当我们在这种情绪中抱团取暖时，朱老师带着《POA行动力三板斧》，站在你面前，振聋发聩的说“快醒醒！精力的巨大分散，已经让你们主动踏上了自我毁灭之路！”，哈哈！（朱老师不会这么夸张，这部分是我YY的玩笑）

       如果用我自己的语言来总结POA这门课程，我觉得它一直在强调：

 O：只有对触及痛点的目标坚定了立场，才不惧穿越所有困难和迷惘。

P：坚信先利他后利己，不断寻找、发展真伙伴才会实现更大的价值。

 A：与其被焦虑感不断收割，发狠心逼自己勤奋再勤奋不如升阶思维。

      POA是一套有效达成目标的极简思维，从工具的应用中升华出思考的方法。通过课上反复的实践印证和课后不间断的自我训练的方式，培养出一个人的独立思考能力，也就是最终学会做减法，思路清晰的向目标使出最精准的一击。

        如果用一个词来形容我与POA认证课程的相遇，不是“相逢恨晚”而是“恰逢其时”。早一步，我还没有清醒的觉知，无法体会课程的精髓。晚一步，我也许卷入了下一轮的忙碌，抽不开身来到课堂。而不早不晚的，让我遇到这门课程，在朱老师带领下，从清醒的觉知，过渡到清晰的目标，并且制定了切实可行的计划，感恩！

        如果让我谈学习这门课程后的启发，我想从O目标、P伙伴、A方法/行动三个方面来谈。

O：对目标没有共鸣就不想做事。

P：仅仅满足“自我”就不会做大。

A：没有马上行动就只能是空想。

        为什么说对目标没有共鸣就不想做事？ 在一般情况下，人们一提到目标就想到用SMART设计目标，可是很少想目标应该从哪里来？它应该从梦里来，从痛里来，通俗点讲就是“受了啥刺激？”。为什么这么思考呢？最最主要的原因，是因为目标越贴近痛/梦，越会有行动力。我之前在目标上犯的错误就是将目标定的比较大，并不是说只有画面没有量化，而是说对目标进行了延展，到了远景层面，离当下的“痛”远了。我也定了阶段目标，我也有里程碑，为什么慢慢的，就把目标束之高阁了？因为人性是懒惰的，是好了伤疤忘了疼的，自律是伪命题。

        为什么说仅满足“自我”就不会做大？ 在团队当中，目标的实现少不了伙伴的支持，任何设定的目标，如果没有得到相关人的承诺，都是无效的。这里常被误解的词是“共识”和“承诺”。曾经和一位小伙伴合作一个项目，TA会替我跑腿，忙里忙外，做了很多配合性的小事。我一度以为TA和我有一样的初衷，就是尽全力做好项目，可当我提出更高的要求，探讨可以采取哪些创新的方式时，TA会显得尤为急躁，会说“这样就很好了啊，去年也这样做的啊”，后来我想明白了，TA之前的无须经过思考和分辨的行动，并不是对目标承诺，仅仅是对任务共识。如果想把事情做好，不仅需要伙伴出“手”，还需要伙伴用“脑”，那么目标就不能仅满足“自我”，也要满足“伙伴”，想想TA在这件事上的目标是什么，TA有什么愿望、理想、痛苦、需求？满足伙伴，才不会孤军作战！同时切记的是，自己不要为了所谓的人脉忽略自己原本的目标，一定要跟随内在痛/梦的指引，你的目标坚定，你吸引来的伙伴才是真的支持者。

       为什么没有马上行动就只能是空想？ 我曾经问朋友，如果你遇到一个2025年穿越过来的人，他可以回答你任何问题，你会问他什么？朋友们有的说问彩票号码，有的说问房价趋势，有的说问突破性增长市场机会。其实每个人，不管问了什么，面向未来，我们都希望获得确定性，这样就可以布局，可以获得更好的成果。现实是，这种确定性存在嘛？没人知道未来往哪个方向发展。去年新冠是黑天鹅，在未来，可能不只一个黑天鹅，可能是成群结队的黑天鹅。一群一群乌央乌央飞过来。总而言之一句话，环境对我们的要求是在不确定性中去把握确定性。也就是快速行动，小步快跑，不断迭代。没有完美的计划，只有不断追求完美的行动！

      那么我有哪些行动呢？

生活中，我会运用POA，帮助自己做到早睡早起，锻炼身体，能活好一点，活久一点。

 工作中，我会运用POA，帮助学员学会独立思考，有效行动，与伙伴携手，荣耀目标。

无法一一具体阐述，如果你有兴趣，欢迎加入朱老师POA行动力习学社，

让我们成为成就彼此的真.伙伴！