中原焦点团队，呼建荣网络中级第33期读书第四期打卡91天，坚持分享273天约练（152）咨询师（26）观察员（50）来访者（76）约练收获：今天约练的角色是咨询师。在咨询约练开始以及过程当中，我始终在脑海发这两张图。
第一张图是焦点架构的思路图。正向的开场，以自我介绍、相互介绍、设计设置、保密设置。辩别来访者类型，今天的来访者是消费型来访者。话题，主题，目标，资源，一小步，总结反馈。
第二张图是叙事实践的向上问意识是蓝图。向下问行动来图。这样就可以偏织出一张网，形成一个面。开始让来访者的情绪有一个出口。去抓来访者的关键词，关键感受，从问题故事挪移到主干故事。再去丰厚来访者的偏好故事。接下来用他者见证：这样做会对爸爸的有什么意义、影响？如果我们邀请爸爸，爸爸也看到你这么辛苦的付出，做到了这些，爸爸他会怎么说？这样做对儿子会有什么样的意义、影响、价值呢？在爸爸眼里是什么样的女儿？在儿子眼里是什么样的妈妈？这样来访者觉察刮我是谁？也见证到了别人心目中的我是谁？从而提升了自我效能感。最后也在来访者自己归纳总结这一块，强化了自己能够有所行动的部分。同时也给予了总结反馈让来访者更清晰地看到我是谁？我可以怎么做？
