作战队名:楚雄一号团队
作战区域:云南区域
作战时间:2020.8.9
作战地址:云南省南华市908318店前后场
作战目的:以小见大让门店了解2S2不
作战人员:张涛，陈杰，店员
红牌张数10张：
清扫类——4张(40%）
整理类---4张（40%）
不安全---1张（10%）
不卫生---1张(10%）
案例分析:
问题：签字笔，黄色毛巾，手机放置不整齐且位置放置不正确。
改善：将毛巾叠成方形，将手机放至抽屉，将笔放置到应放区域。
问题：员工水杯放置位置错误。
改善：将员工水杯放置到员工水杯区。
问题：绿色毛巾睡意放置到菜板上，菜板和刀使用完毕未能归位。
改善：将绿色毛巾进行悬挂，将菜板和刀具放置到应放区域，并对该区域进行清扫。
计划：
K：计划时间充分。
P：门店正在开业，人员有所不足。
T：再在该店做一次红牌大作战。
转培训：
K：员工配合度高，能了解该工具的使用。
P：人员较少，无法全员参与。
T：分批进行全员培训学习。
红牌大作战：
K：有效快速的找出问题。
P：人员问题，导致无法连续性进行。
T：在门店再进行一次该作战。
改善：
K：员工改善积极，出现问题就立即改善了。
P：对部分问题仍旧需要指导。
T：多对该门店进行扶持指导。
