公司发展过程中，可能会引入外部投资或重要的合伙人，需要给予股份，这个时候一般该如何处理呢？

对于引入投资的情况，创始人需要转让一部分公司股份给投资人。一种是直接进行股权转让，在不增加注册资本的前提下，将创始人的股份转让给新加入的股东;另一种是通过增资实现股权转让。通常情况下，增资比股权转让在时间、费用上都要少很多。

对于这种方式引起的股权变动，创始人要尤为注意以下两点：

1、若涉及到新股东的资金是否能及时到位的问题，则应在股权变动协议中明确说明相应的违约责任。

2、在引进新的股东导致公司控股股东发生变更时，要对新股东的资信问题进行详细的了解与分析，分析新股东是否具备相应的投资实力，以避免日后出现不必要的纷争。

对于股份较小，或暂时还不确定是否可以长期合作的合伙人，初期可以以股权激励的形式约定一定期限的得权期，等到权期结束后再做工商变更。实施股权激励。其原因在于：一方面，创业公司发展早期，团队和核心员工的稳定性尤为重要，核心员工的流失会对创业公司造成很大的打击;另一方面，创业公司资金有限，很难开出足够高的薪资以留住核心员工。因此，采用股权激励制度是为了将核心员工与公司“捆绑”在一起，并提高公司经营效率与凝聚力。

当然，无论初创公司采用何种股权变动的方式，公司日后的经营活动都会受到影响。股权变动对股东、对公司都是一个新的机会，也存在很大的风险。掌握了策略与技巧，就能应对自如，合作双方共赢的可能性也将会大大提高。