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早上跑步看混沌创业营的演讲，触发思考，创业是什么，反思下，创业应该是对自己价值的另一种突破过程，而衡量价值的有财富，影响力，更多的是让自己的自我尊重得到诠释。
对于一个创业者来说，需要驾驭的是什么呢？个人认为:
创业是对人的驾驭，工作是对事的驾驭。
记得在前公司工作的时候，自己看到机会都是自己主动去协调协调资源投入到新的市场机会中，久而久之，看到机会就很容易想到如何驾驭机会，协调资源确保机会落地。
很多人从旁观者的角度看，感觉创业就是做事情的过程，自己在上一家公司工作的时候也是这样理解的，认为自己看到好机会，就一定可以创业，把机会落地，获得机会带来的财富。
到出来创业，才发现和自己的理解产生了变化，原来资源都是公司内部的，协调都是很容易连接，只要说服力，主动力强很容易协调到资源，创业不同了，典型的三无，没人，没钱，没资源。这就对自己的驾驭能力产生了变化。
从公司打工的身份变化成创业者身份，就是从对事情的驾驭转变到对人的驾驭上，要清楚知道仅仅靠一己之力是无法做成一个好产品，满足不了一个刚需求的，与在公司打工不一样的是，公司能够给你所需的资源完成一个产品，满足一个需求，而你创业，则是你只有一个想法，没有人，没有资源，这些都是需要创业者自己来驾驭的。
而驾驭的本质就是人，是的，需要人给你投资，需要人帮助你一起把想法迭代落地，所以对于创业者的要求就需要具备对人（人性）的驾驭能力。
创业者应该是一个连接高手，即使自己不喜欢不擅长连接，也要学会打造自己的连接能力，寻找贵人相助，避免走弯路，学会突破自己，在连接中提升见识，考虑问题，看的不是自己对错，而是业务更好，所以要主动连接寻找自己业务擅长到高手加入进来，寻找上下游的合作伙伴形成业务闭环，寻找拓展客户，认同产品价值，共同迭代....
创业者是分享高手，深刻知道一己之力无法做出好产品，好业务，所以即使自己欲望再强，也要学会克制，并能够主动学会分享：对利益的分享，对价值能力的分享协作，确保合作者的收益最大化，还要创造人性的协作分享文化，确保大家能够不畏艰难一起努力，达到目的……
创业者还是寂寞高手，知道所有光鲜都是表象，产品竞争力才是潜规则，一个人，一小群人 耐住外部世界的诱惑，聚在一起死磕产品，聚焦打磨自己的业务，提升打磨自己的业务常识，接收别人看不起，看不上的现状，在死磕迭代中让业务变的更加性感，有价值。
很多人总是认为创业就是把一个想法落地的过程，其实不然，创业的想法是不断变化的，很多想法一旦落地，才发现是多么的不堪，需要迭代，这就需要团队能够认识问题，提升自己，继续升级优化。所以这个过程中最重要的还是人，合作的基础，信任，分享很重要。
记得有个投资人说：投创业项目就是投人，早上运动听王刚的分享也是如此，创业需要的是领导力，对于人（人性）的驾驭能力非常重要，这是连接的基础，这是创业项目的根基。
驾驭人性，是自我修炼的过程，很多心魔，先要磨掉，尤其是学会自己先要驾驭自己的人性，坦然面对各种不公平，不合作，不支持，看不起，学会主动连接，分享协作……
是的，创业不是释放欲望的过程，而是驾驭自己欲望满足别人欲望的过程，只有这样才会有更多人支持你，更多资源协助你。
所以从另一个角度看：
创业＝驾驭欲望的过程
每日思考，不求绝对，但求养成思考的习惯。
