1. 阅读预习资料（必做）
任务说明：了解黄金思维圈和PORT模型
参考资料：《黄金思维圈》
参考资料：《PORT，管理者第一思考模型》
输出结果：黄金思维圈幕布笔记：01 02 03；PORT模型幕布笔记：PORT
2. 思考并回答问题（必做）
任务说明：请整理你的工作所需要的软件。
问题列表：
通常推进任务的时候，你都需要使用到哪些软件？
处理文档的软件主要有哪些？
输出结果：
推进任务的软件：Excel、Doit.im、简书、石墨
处理文档的软件：幕布、ProcessOn、简书、石墨、Word、PPT
3. 痛点整理（选作）
任务说明：请整理你在任务推进上的假设、原则、信念、方法。
问题解释：工作多年，我们在任务推进中不断成长。在接到任务的不同阶段，你都拥有哪些假设、原则或者信念？比如，面对不同难度任务时，你会怎么想？面对不同喜好程度的任务时，你会怎么想？任务上手的时候，你有没有固定方法处理？任务结束后，你都怎么对待？请自行建立一个幕布文件，在未来的一年中，持续积累自己的工作方法。
输出结果：（以下说明以近一年为主）
（1）接到任务：
先PORT，实施目标分析
（2）面对不同难度的任务：
第一次做的事情重进度，轻质量；重复做的事情流程标准化系统化自动化，抓质量；紧急的事情抓进度，重要的事情抓质量；另外，从老板的诉求出发，他的期待是最重要的。
（3）面对不同喜好程度的任务：
结合周目标任务进度，一般是先做喜欢的，不喜欢的随后做（一定会做）
此刻的想法：要按照MSW顺序来做
（4）任务上手的处理方法：
结合PORT目标分析，把任务分解成几个行动，列在本子上；做一个，打一对勾。
此刻的想法：找出任务达成的关键点，要做少
（5）任务结束的对待方式：
回顾、反思、复盘；做过一次封装，还没有形成小系统。
此刻的想法：输出“知识成果”，修改“母体”。
