三年前，有一位少年，在沟通和表达上饱受困扰，不知该如何突破瓶颈；
三年前，有一位少年，学了很多关于口才的内容，效果却昙花一现；
三年前，有一位少年，在机缘巧合下得到一本书，如同一本武功秘笈从天而降砸在他的脑袋上，他悉心学习，用心研究，终于打通沟通表达的任督二脉，让说话成就生产力。
这一位少年正是在下，而这一本书有一个通俗而有给力的名字——《说话就是生产力》。
从那时到现在三年的时间，口才练习之路踏上正轨，不仅仅自己在练习口才，同时也教别人如何练习口才。
说话成就生产力，意即通过语言表达，提高办事的速度和效率，实现工作和生活上的目的！
如果你要问，该怎么做？很简单，像我一样把这本书看上五遍，同时再把其中的每个要点给身边的人分享三遍，同时确保别人听了可以听明白。此为方法一！
方法二：认真仔细看下面的内容，不要错过任何一个字眼！
我们常说要会“听话”，那么你知道“听话”具体试是听什么吗？还有这里的“话”具体包含着什么样的内容呢？
如果你稍微留心的话，你会发现我们日常沟通的语言内容一般包含三个要素：
1、事实：客观存在的一些依据；
2、观点：依据事实得出的结论；
3、逻辑：事实与观点之间的合理性分析；
因此，当别人说一句话的时候，你需要能够听出来，对方所说的哪些是事实，哪些是观点，还要思考对方事实和观点之间的逻辑是否合理。
那么轮到你说话的时候，如果你需要表达一个观点，那么你的事实依据是什么？同时当你巴拉巴拉讲了一大堆事情的时候，那么你需要表达的观点是什么？还要思考，我说的这些内容合理吗？
于是，你发现你的语言表达系统在此刻已经开始升级了！
之后，我们需要掌握一些表达的技巧和套路，相当于给你的系统安装一些“插件”！
插件1：提问
原则：根据事实问结论，根据结论问事实，有事实和结论问逻辑。
举例：“我喜欢你！”（结论）——“你怎么判断你自己喜欢我呢？”（问事实依据）
插件2：概括
原则：一个主题分两到三个点
举例：我们这次会议主要围绕“XX”议题，讲了两个或者三个方面的内容，分别是1、2、3。
插件3：回答
原则：先确认问题，再按顺序描述
举例：你在面试时，HR提问：“你说说，对我们公司日后发展的一些看法吧？”
“你的意思是让我从一个职场新人的视角谈谈这个问题，对吗？”（确认问题）
“是的，你谈一谈吧。”
“过去……、现在……、未来……（时间顺序）；首先……、其次……，最后……（重要性排序）；市场部……、人力资源部……、企划部……、财务部……（空间顺序）”
插件4：铺垫
原则：视具体情况，让人便于接受。
举例：要求老板为自己升职加薪，你的铺垫可以包括：价值（对公司的帮助）、情感（希望公司好）、对比（其他人的合理待遇）。
插件5：类比
原则：化复杂为简单，变抽象为具体。
举例：说道“教育”，有这样的一个类比，堪称经典：戴上眼睛之前和之后，我们看到的其实是同样的世界；但戴上眼镜之后，我们就能看得更清楚。
教育也一样，受教育之前与之后，我们身处的其实是同样的世界；可受教育以后，我们就能看得更清楚，想得更明白，选择得更有效，行动起来更有收获！
……
总结：明确语言表达的三要素（升级更新自己的语言表达系统），掌握一些说话表达的技巧和套路（为自己的系统安装一些高效的插件），从此在沟通表达的世界中畅行无阻，让说话真正成就生产力！
