目前实体经济举步维艰，许多人将实体经济挣扎的原因归结于：是互联网的冲击，让实体商铺失去了生存空间！在小编看来并非如此。
无论是在生产制造经济1.0时代，还是在当今互联网制造经济的4.0时代，世界上的经济发展从来没有脱离开实体经济、实体经济是一切经济的基础。换句话说一切的虚拟产业都是实体产业的衍生物。格力董事长董明珠就曾表示：实体经济不会因为一个马云而倒下，实体生意惨淡完全是怪自己无能！因此，实体买卖不好做不是不是实体产业失去了位置，而是经营者的思维过于陈旧。
新思维是将互联网“工具化”
许多人认为实体买卖与线上生意是对立的。所谓拥抱互联网”将自己的产业全部转移到线上，开网店、做直播等等。这种思维是肤浅的，线上电商越来越多客户消费者转向，线上流量已经趋于饱和或失利，再加上电商的法律监管或控管不打断加大，线上商家的竞争压力比实体生意有过之无不及，这种一股脑的将实体买卖“搬运”至线上，不禁无法“解压”反而放弃了多年的实体经营经验，结局可想而知。
真正的互联网思维是要将互联网化为工具为自己所用！实体经济大佬董明珠就亲自率领9万员工在网上买电器28天销售额突破2000万。难道这为实体派商界大佬也摒弃了实体经济的思想？当然不是！是人家搞明白了互联网是可以成为加速实体企业发展的工具。
新思维是认清形势，把握时机
近年来实体商铺纷纷抱怨电商逼得实体商铺走投无路。然而电商大佬马云近却八次加码实体商业，从咖啡店到生鲜超市再到联手彭欣开设体验式商场。只因商界有一条不变的铁律：危机背后是商机。大部分实体店铺生意惨淡都因商家对市场环境缺少分析。那么小编来帮助大家分析当前实体店铺做哪些改变才能适应当前大环境。
创新营销模式增强用户消费体验感
如今，这个世界早已经进入了产品过剩的时代，消费者从未像今天这样重视体验感，因良好体验而促成的消费在整体消费中占比越来越高，而体验感是网购无法提供的。苹果体验店的成功就是最好的证明，在美国进入以亚马逊为首的电商时代时，美国的传统零售也受到了巨大冲击，苹果也不例外。然而线上购买虽然方便却无法的到反馈，卖家与商家无法产生共鸣。乔布斯的聪明住处就在于此：一件好的商品必须要配备优质的购买以及舒服的体验。因此，苹果公司简化交易流程，装潢融入社区元素，不仅让客户路过时产生被邀请干更能够在产生购买欲时随时可以购买。自2001年在弗吉尼亚开设第一家苹果体验店到今天许多传统零售店倒闭，而苹果还没有一家店倒下。
制定线上线下相结合的立体化吸客方式
万达总裁王健林却表示：“从来就没有有单纯的电子商务公司和单纯的实体企业，二者一定是相互融合的。现实中这是这样，单单依靠商品、服务的实体商铺已是过去式。一门心思的加入电商大军也非明智之举。看看周围人我们不难发现：许多人都是在手机上看到店家发布的特色产品或听到别人说起那家店很有特点后慕名前往。这种现象正是体现出了当今时代的人们手机不离手、喜欢新奇的东西、对新兴事务接受能力强的特点。手机不离手，老百姓的目光在哪，哪里就有流量，人们的猎奇心理就为我们设计爆款、组织活动提供了方向。因此，我们可以整理出店铺针对的消费者的普遍喜好，以此为依据打造爆款商品以及能够促进流量裂变的活动。这种方式不仅流量大而且精准共重要的是裂变成本低廉能够完美的帮助实体商铺解决客流量问题。如今，许多生意火爆的轰趴馆、特色美食等中小微企业均是尝试了这种互联网与实体相结合的方式。
马云表示：真正冲击传统商业、冲击传统行业的，不是电子商务，而是我们昨天的思想。如今，单单依靠商品、服务的实体商铺已是过去式。一门心思的加入电商大军也非明智之举。正如马云说的那样：“线上的虚拟经济+实体经济才是互联网经济，掌握互联网经济才是最后的赢家”。今天实体经济面临的尴尬正如2000年的美国面临的尴尬一样，我们想摆脱当前的困局就要像“苹果公司”那样在困境中发现商机、专注挖掘自身优势、主动尝试互联网+实体店铺的新方式。
