一、怎样筛选和拓展你的人脉
1. 找到你和世界连接的点
我们的课程中“人脉管理的高手”这个概念，不是教你去做一个八面玲珑的人脉王，而是去做一个真诚的给予者。
人脉管理，不是短期地去利用他人，而是以一生为时间单位的互爱互助。这就是人脉管理的“道”。
那么“术”呢？在技术操作层面，我教你怎样选择和维系155人黄金人脉圈，成为一个用关心和爱滋养的人脉圈。
人脉，就是我们和这个世界的连接方式。注意，“连接”。连接，意味着有连接点。
找到那个你连接世界的“点”，这个相当重要，这也是我们课程的第1讲就探讨的话题——生而为人的价值——这会影响你对自己的叙述，对工作的叙述，以及你和他人的互动方式。
我建议你用四个问题的追问法明确人生目标：
我想做什么？
我为谁而做？
他们需要什么？
因为我，他们有什么改变？
看了后台的留言，我发现，对于这四个问题，很多创业者、自由职业者能很快回答出来。而全职工作的用户，似乎一下子找不到自己是在用何种方式影响这个世界。
我告诉你，如果你在公司工作，这和你所在的公司使命有密切关系。请问，你服务的公司的使命是什么？当你深度认同公司的使命，那么自然，你每一天的工作，都是在帮助实现这个使命。
所以，你要做的关键动作是，把个人视野扩大到公司视野。有了这样的视野，你对职位的理解会不一样。
迪士尼，以“制造魔法”为使命，工程师和多媒体专家叫做“幻想工程师”；
赛百味，以“制造新鲜食物体验”为使命，一线员工是“三明治艺术家”；
有一家广告公司，把自己的前台打造成了“第一印象总监”。
我希望你能找到那个一生的呼召。什么意思？我们不是在打工，而是在响应命运的呼召。calling。这是工作的三个层次——job、career,、calling——中的最高境界。
如果你还没有找到，你应该继续用那四个问题寻找——你想做什么？你为谁而做？他们需要什么？因为你，他们有什么改变？
不要误以为：级别越高的工作，就越是呼召。你会发现，能用上你自己所有优势的那个位置，就最容易成为你一生的呼召。
比如，我在做的培训事业，能同时应用到我身上最突出的三个优势：输入和重新架构知识的能力、口头表达能力、面对面的亲和力。
我来得到做课程，甚至还应用到了我的第四个优势：组织文字的能力。
所以，我在做这些事情的时候，最有可能体验到心流，最有可能做得顺利。而且，我和他人连接的时候，就有存在感和价值感。这就是我和世界连接的那个“点”。
在最近的朋友圈里，我发现过去班上最调皮、最让老师头疼的一个男生，在做婚礼司仪，知名度很高。回想一下，他从小就喜欢插科打诨，善于制造轻松欢乐的气氛。
我真的认识到，任何天赋都可以产生收入。关键是要有价值，找到那个能把自己天赋发挥出价值的那个位置，就是呼召，或者，天职。
所以，连接点、价值点、呼召，是同一个概念。
价值点和人脉管理是相辅相成的关系。找到了自己的价值点，人脉管理会更有效。反过来，人脉圈能给你第二次机会，帮你一次又一次校准方向，找到你一生的呼召。
找到这个连接点以后，我们来讲怎样用有限的时间精力，用有效的方法经营人脉，释放出朋友圈的真正力量。
转自戴老师文稿
