一、先说说看似护城河的小水沟
1好的产品 竞品可以迅速跟进，并且通过其他策略来弥补他们的不足，举个例子，腾讯游戏都是在先驱的基础上更加优秀
2巨大的市场规模，跟好产品性质差不多
3优秀的ceo以及管理，反脆弱，全部希望都寄托在几个人身上，一旦这几个人出了问题怎么办？就像去年元旦罗辑思维的跨年演讲，重心全部寄托在罗胖身上，如果当天罗胖跌倒了很严重，他们怎么办？
4卓越执行，更轻松，更高效，要转换成流程优势，从而形成成本优势的真护城河
这些假的护城河只是护城河的前提，给你建造真护城河争取时间
二、真护城河
无形资产，公司专利技术，建筑技术壁垒
转换成本，给用户巨大的转换成本压力
成本优势，想办法让自己不仅售价低还有钱赚
网络效应，商家越多，用户就越多，例如京东，本来只是卖3C的，为了让用户多，就得商品多，渠道多，这些多了用户就会更多
大家可以考虑一下，滴滴的护城河有哪些？！
