PMP，全称Project Management Professional项目管理专业人士资格认证，由美国PMI(Project ManagementInstitute) 组织颁发证书。是目前全球项目管理方面含金量最高的资格认证，是项目管理专业人士身份的象征。
1999年由我国国家外国专家局引进，大陆地区的考试由国家外国专家局项目管理培训中心组织和管理。目前在全世界200多个国家和地区设立了认证考试机构。其证书含金量不言而喻。
1、PMP的报考条件
(一)培训经历
报名考生必须具备35小时以上项目管理 PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件 (由被原国家外专局培训中心或PMI授权的培训机构提供)
（二）学历及工作经验
A.本科及以上学历(拥有学位证)
申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且在申请之日前6年内，累计项目管理月数达36个月。
B.本科及以下学历(不具有学位证书）
申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且在申请之日前8年内，累计项目管理月数达60个月。
2、PMP的考试时间
2024年3月10日（已考）
2024年6月1日，（已考）
2024年8月31日，（已考）
2024年11月30日，（未考）
2025年3月PMP第一轮考试，具体考试日期还未公布
3、PMP学习资料
第1本:核心官方教材《项目管理知识体系指南PMBOK》第六版，必看。第六版首次加纳入了在敏捷或者适应型环境中应用良好项目管理实践的指南。各章节（或知识领域）现在有4个引导部分：核心概念、趋势和新兴实践、剪裁考虑因素、敏捷或适应型环境中需要考虑的因素。
第2本：核心官方教材《项目管理知识体系指南PMBOK》第七版，必看。与第六版相比，《PMBOK®指南(第七版)》有较大调整，首次提出了项目管理的12项原则和8个项目绩效域，构建了一个专注交付成果、更全面的项目管理知识体系框架。
第3本:《敏捷实践指南》。本书是美国项目管理协会新发布的敏捷实践标准，它是理解、评估和使用敏捷和混合的敏捷方法的资源。该实践指南为何时、何地以及如何应用敏捷方法提供指导，并为希望增强敏捷性的实践者和组织提供实用工具。
MI官方发布了自2025年第一期考试起，《过程组:实践指南》将成为中国大陆地区项目管理专业人士(PMP®)认证考试的参考资料之一。《PMBOK®指南(第六版) 》将不再列为PMP®认证考试参考资料，它将被《过程组：实践指南》和《PMBOK®指南(第七版)》共同取代。
如果考生还有精力和时间也可以在网上搜搜项目管理这方面的其他书籍。毕竟知识学习，多多益善嘛。
另外，为了让您充分了解2025年PMP考试的要求、使用合适的教材，我们特意准备PMP学习大礼包！PMP教材全新解读！
4、PMP学习技巧
PMP试卷是180道选择题，以单选题+多选题的结构，没有问答题填空题，对考生们来说还是比较友好的。因为PMP试卷是美国PMI官方出题的，所以在做题时一定不能按照我们国内的思考习惯去进行选择。
1、了解最新的考纲，粗略翻阅最新版PMBOK，通读全目录，眼熟一些专业用词和概念。
所有课程结束后进入复习阶段，把所有的录播课，搭配自己做的笔记从头开倍速再看了一遍，并在笔记本记录下之前错误率高的概念和知识点，结合PKBOK中的内容进行针对性的巩固。系统学习后再阅读PMBOK的效率远高于一开始通读教材。
2、在学习PMP的过程中，重点不应该仅仅是死记硬背理论知识，而是要通过实际案例和项目实践来领悟理解。
理解项目管理的概念和原理，而非仅仅掌握表面的知识，是更为重要的学习目标。通过做题和错题整理、进行知识点回顾变得格外重要，比起死记硬背也更加有效率。
3、除了讲义提供的练习题，系统上针对知识版块的题目也要做，把错题整理、针对不熟悉的知识单独熟悉巩固，再重复练习错题，直到对其中的概念完全理解。
4、上课做脑图是一个非常重要的环节。用自己的逻辑思维习惯对课堂内容进行记录，手写的过程会进一步巩固了知识点记忆。之后复习时，如果时间不够可以直接看之前做的脑图对比讲义教材，进行优化复习，巩固知识点。
5、选择有经验的PMP认证培训机构或教师，跟随他们的教学计划。优秀的教师能够帮助学习者更好地理解概念，解答疑惑，并提供实际项目管理经验的分享。
系统性地学习PMP整合自身的知识体系并且提高自身的思维能力，在工作中可以迅速理清事情的先后顺序，提高效率，甚至可以具备解决大项目管理的能力。学习PMP可以便于与同领域的专业人员进行高效沟通，更好地提升自身素养。
