2017年工作总结
一、取得的成绩
（一）业务处理方面
1、管理输出工程成本相关业务：
（1）全年处理付款和转账凭证累计4000份左右。
（2）每个月项目工资计提支付
（3）每个季度社保计提支付。
（4）其他应收款坏账准备计提明细表、审计明细表编制。
（5）转账凭证对账、清理与装订（全年累计138本）。
（6）合同资料登记与管理。
（7）甲方收款对账。
从2017年4月开始对账，总共联系了70个单位。其中：甲方签字和盖章项目35个，甲方不签字不盖章项目10个；有5个工程项目17年没发生收入，有20个工程项目正在办理过程中，有54个工程项目在16年前对过账。
2、～～～项目业务：
（1）2017年7月完全接手；
（2）完成往来账对账；
（3）每个月登记工程量表、材料明细、资金回收台账；
（4）熟悉并掌握从生产资金申请到发放到结算全过程。
（二）个人进步方面
1.在2017年工作中积极调整心态，努力提高专业素养，力争改变粗心问题，现在已经初见成效，能够快速优质完成领导及同事交办的相关事务。
2.在2017年工作中静下心来去理解并弄懂公司内部业务运行状况，真正理解甲签量、完工百分比、施工进度月报数据填写等内容，做到既知其然也知其所以然。
3.认真学习《重庆～～～股份有限公司工程收入、成本结转管理办法》（重建集司发{2017}159号）、《工程项目成本核算管理办法》（重建集司发{2017}161号）等14份文件（包括财务成本方面文件4份，税务方面文件3份，公司制度文件7份），进而对公司管理制度、工程建设运行框架结构、公司业务处理基本术语、建筑行业财务成本核算及新的税收政策有了一定的宏观认知及知识积累。
4.认真钻研中级职称会计师3本教材，中级职称考试过了2科。认真研读建筑施工企业会计3本，力求对建筑施工企业整个会计核算进行全面认知与深入理解。
5.随着业务能力提高，处事方法改善，做事效果越好，公司内部相关人际关系逐渐变得融洽，情商、情绪、沟通、心胸、性格都变得更利于团队配合与合作。
6.到集团参加学习会议，进一步了解集团相关政策与业务。
二、存在的问题
虽然说取得了一些小小的成绩，但是还是有很多不足之处，比如：工作中有时依然不够细心，有时处理问题有情绪化倾向，以后力争做到财务工作中没有小事。
三、2018年目标：
1.在接下来的工作中，尽可能杜绝一丝一毫的错误，力争把准确率提高到100%。
2.加强建筑施工企业财税全方位学习，力争2018年中级职称最后一科考试通过。
3.深入钻研项目成本核算、成本分析与成本控制，力求实现项目效益最大化。
